城乡建设领域含有丰富的数据资源，但如何有效整合、治理和应用这些数据，使其成为推动城市高质量发展的新动能，一直是摆管理部门和涉及的企业面前的重要课题。作为专业化城建服务企业，海河设计集团长期积累了大量城市规划、勘测设计、工程建设等的数据资源，具有得天独厚的数据优势。此次调研正是基于对此现状的深刻认识，旨在继续推动该集团数据资源的开发利用，助力全市数据要素市场化配置改革。 邓光华在调研中充分肯定了海河设计集团在数据资源建设上工作成效。他指出，该集团是城乡建设领域数据的"富矿"，其转型发展方案充分说明了当前时代发展趋势，既考虑到了传统主业的优化升级，又重视数据价值的挖掘和应用。"十五五"规划确定的四大业务板块具有明显的前瞻性，涵盖了智慧城市建设、高质量数据集构建、可信数据空间建设等战略方向，这些都是适应数据时代要求的重要布局。 从现实困境看，传统建筑设计企业存业务模式需要创新、盈利增长动力需要更新的挑战。数据要素的充分利用和数智技术的深度应用，为这类企业开辟了新的发展空间。海河设计集团主动拥抱数字化转型，正是对市场需求的积极回应。通过建设高质量数据集和可信数据空间，集团可以更好地服务城市管理部门和社会各界，同时也能够为自身业务拓展创造新的增长点。 邓光华对集团下一步工作提出了明确要求。一是要持续做好数据的归集、治理和应用工作，利用行业数据优势，形成具有竞争力的数据资产。二是要加强科技创新，研发数智成套技术和"拳头产品"，在关键领域形成突破。三是要建强高质量发展新增长极，通过数据和技术驱动，实现传统业务的升级和新业务的开拓。 在具体实施路径上，邓光华强调了三个重点维度。首先是智慧城市建设，充分发挥城建数据在城市规划、管理、运营中的重要作用，为"大城三管"提供有力支撑。其次是高质量数据集和可信数据空间建设，通过标准化、规范化的数据管理，提升数据的可用性和可信度。第三是支撑企业数智化运营，帮助上下游企业通过数据和数字技术提升运营效率。这三个维度的有机结合，将有助于形成城市数字底座，构建完整的产业链生态。 海河设计集团党委书记、董事长盛中杰表示，集团将牢牢把握天津市高质量数据集和可信数据空间建设的战略机遇，以赋能传统主业、支撑新兴业务为出发点，积极探索新一代信息技术在城乡建设具体场景中的集成应用。这意味着集团的转型升级不是简单的技术叠加，而是在深入理解业务需求的基础上，进行系统性、创新性的融合。通过这样的升级，集团有望实现从传统规划勘测设计向智慧化城市运营综合服务的转变。 从更宏观的角度看，此次调研反映了天津市在推进数据要素市场化配置改革中的积极行动。通过支持和引导像海河设计集团这样的重点企业开展数据资源开发利用，既能够推动企业自身的创新发展，也能为全市数据改革的加快积累宝贵经验。市数据局承诺将在政策指导、资源对接等上做好服务保障，这为企业的转型升级提供了有力的制度支撑。
此次调研不仅是工作考察，更是天津市推进数据要素市场化改革的重要实践。在数字经济时代，唤醒数据资源、实现价值转化需要政企共同努力。随着数据要素在各领域的深入应用，必将为城市高质量发展注入新动力。