当前，区域竞争不断加剧，项目建设管理能力已成为衡量地方发展水平的重要指标；许昌高新区作为推动区域经济转型升级的重要平台，存在更提升项目管理效率、加快产业集聚的现实课题。为此，该区近日组织举办重点项目建设管理专题培训班，通过系统化、专业化的能力培训，为区域发展夯实人才支撑。 从战略布局看，许昌高新区正重点推进“一圈一谷”建设，这是该区优化产业结构、打造发展新高地的重要抓手。其中，“一圈”即芙蓉湖现代服务业创新圈，重点发展科技、金融、商务等战略性新兴产业，着力构建现代服务业体系；“一谷”即中原电气谷，聚焦智能电力装备、电子信息、新能源汽车及零部件等领域，构建具有国际竞争力的产业集群。两大战略项目加速推进，也对项目管理队伍的专业能力提出了更高要求。 本次培训紧贴高新区实际需求设计课程，突出问题导向与实践导向。培训班邀请专业人士系统梳理项目从生成、立项、融资、建设到竣工投产等8个核心阶段，细化26个关键节点和近百项办理事项，为参训人员提供覆盖全链条、全流程的操作指引。通过流程细化，项目管理人员能够更清晰把握各环节的重点难点，减少工作中的随意性和偏差。 同时，培训对项目政策资金申报的条件、流程与要点进行了深入解读，帮助学员提升项目谋划和资金争取能力。在财政资金相对紧张的背景下，争取政策与资金支持已成为项目建设的重要环节。通过系统培训，参训人员可以更准确理解政策导向，提升申报质量与成功率，为项目推进创造更有利条件。 有一点是，本次培训采用“理论讲解+案例分析+互动交流”的方式，增强学习的针对性和参与度。参训人员围绕项目推进中的实际问题与专家深入交流，探讨优化管理流程、提升申报效率的做法。相较于单向授课，这种互动式培训更利于把知识转化为可落地工作方法。 从参训规模看，高新区各职能部门、平台公司的项目管理人员及业务骨干90余人参加，覆盖面较广、代表性较强，反映了该区对项目管理队伍建设的重视。通过集中培训，有助于形成统一认识和工作标准，提升整体素质与执行效率。 许昌高新区对应的负责人表示，下一步将围绕“一圈一谷”建设需要，持续开展专业能力提升活动，着力打造一支懂政策、精业务、重实干的项目管理队伍，为区域高质量发展提供更有力支撑。
抓项目就是抓发展，强管理就是提质量。把培训延伸到项目一线，把制度要求落实到每个环节，把政策机遇转化为发展成效，才能让项目建设更高效、更合规、更可持续。许昌高新区以能力提升带动项目提质增效的探索表明，持续锻造专业队伍、优化治理流程、强化协同攻坚，才能在产业转型升级中赢得主动，为高质量发展注入更强内生动力。