在城市发展从“做大做强”转向“做优做强”的关键时刻，人们越来越关注如何利用大型文体活动，构建一种持久的文化生态。这一次，广州市人大代表梁丽珍在履职总结里提出了一个观点：要把比赛的IP变成赋能城市发展的长久文化资产，这话引起了广泛的讨论。 几年前，国内不少城市通过办大型体育赛事或者文化节展，硬件设施明显提升，知名度也迅速打响了。可是比赛一结束，场馆利用率低、文化资源没活化好、产业联动不够等问题也随之而来。怎么才能让比赛的热度过后，社会和经济效益还能持续？别让资源浪费掉。这成了摆在城市管理者面前的一个大难题。 梁丽珍分析说，部分比赛筹备时太注重建场馆这种硬件，而对软件配套和长远规划考虑不足。文体活动跟城市规划、产业培育还有公共服务之间的联系也没理顺。再加上公众参与的渠道不够通、市场化运作能力不强，都把赛事效益的发挥给限制住了。 要想改变这种局面，就不能光盯着眼前的效益看。只有把比赛的IP变成长期资产才行。这样不仅能让场馆周边的资源用起来，还能通过创作文艺作品、开发旅游线路和搞教育培训这些项目，吸引人才和资本过来，促进消费升级和就业增长。形成一种“用文化塑造城市、用城市推动文化”的好循环。 针对这些情况，梁丽珍在实际工作中摸索出了一套办法。她利用数字化平台精准解决老百姓身边的无障碍设施和安全问题；通过开座谈会和做调研来推动建议落地。针对2025年的广州全运会，她给出了深化文商旅体融合的具体办法，还组织文艺团体深入参与活动，让文化元素和体育盛事结合得更紧密。 接下来广州可以多借助大型赛事的推动作用，完善从筹备到举办再到后续运营的一整套规划。把场馆改造成多功能的地方，开发文创产品和品牌活动。同时要加强部门之间的配合和市场化运作，鼓励社会力量一起参与文化资产转化。这样就能形成一个由政府引导、市场主导、大家都参与的可持续发展生态。 从一场热闹的赛事到一座有深厚文化底蕴的城市，光靠精心筹备和成功举办是不够的。还得有长远的眼光和持久的努力。人大代表关注比赛IP的长效转化，就是把城市发展放在更长的时间和更广阔的价值空间去看。当文体活动真正融入生活、滋养市民、带动创新的时候，那些关于荣耀和激情的记忆才会变成推动城市前行的动力。广州在这方面的探索经验，说不定能给中国其他城市提供一个很好的参考。