一、背景：新班子上任，如何从"选出来"到"干起来" 基层治理的成效，很大程度上取决于村级班子的战斗力与执行力。
新一届村（社区）"两委"班子完成换届后，如何帮助新任干部尽快熟悉职责、融入工作、打开局面，是摆在各级党组织面前的现实课题。
广东省清远市清城区横荷街道对此给出了系统性回答。
该街道以履职赋能"八个一"行动为总抓手，将组织培育、环境整治、产业发展等工作统筹推进，着力推动新班子在基层治理和乡村振兴的关键领域精准发力，探索出一条党建引领与实干担当相互促进的基层发展路径。
二、问题：新老交替之际，经验断层与工作衔接是主要挑战 村级班子换届后，新任干部普遍面临工作经验不足、情况底数不清、群众信任尚需积累等现实困难。
与此同时，部分历史遗留问题长期悬而未决，如北江沿线环境风貌整治推进迟缓，村域之间协调不畅，整治合力难以形成。
如何在短时间内完成工作交接、统一思想认识、凝聚干事合力，成为新班子履职初期的首要考验。
三、对策：三项举措协同发力，推动新班子快速成长 在组织培育层面，横荷街道党工委书记带头讲授专题党课，围绕纪律规矩、职责任务、年度重点工作等内容进行系统梳理，并通过集中座谈、谈心谈话、导师帮带等多种形式，充分听取往届干部的经验建议与新班子的工作设想。
这一做法既完成了工作交接，更在思想层面实现了新老班子的有效融合。
据统计，目前已累计开展座谈交流13场，覆盖"两委"干部80人。
在环境整治层面，岗头村、赤岗村、大有村新一届"两委"班子紧扣"百县千镇万村高质量发展工程"要求，以"三清三拆三整治"为突破口，坚持全域推进、协同攻坚，打破村域壁垒，集中力量解决北江沿线这一长期难题。
专项整治行动开展以来，累计出动作业机械超100台次、工作人员超200人次，清理拆除危旧房屋及乱搭乱建42处，清运各类垃圾杂物89吨，规整杂树竹林48处，完成北江沿线约4万平方米区域的清表提质工作。
目前，全长8公里的沿江绿道已初具雏形，首期800米示范段已完成路面平整与沥青铺设，后续将配套建设绿化带与太阳能路灯，进一步提升整体品质。
在产业培育层面，横荷街道新一届村级班子以农文旅融合为突破口，积极探索差异化发展路径。
青山村盘活50亩撂荒地，引进总投资800万元的"花漾湖湾"农文旅综合体项目，集特色种养、垂钓休闲与民宿汤泉于一体，依托毗邻狮子湖度假区的区位优势，创新"景村融合"模式，目前已带动本地40余人就业，全面运营后预计每年为村集体增收10.2万元。
大有村则聚焦北江经济带建设机遇，挖掘蓝龙虾特色资源，投资200万元打造清江竹院主题营地，预计2025年底试营业，一期全面建成后年接待游客可达8万人次，营收有望突破500万元。
四、影响：基层治理效能提升，乡村发展内生动力增强 上述举措的推进，不仅改善了北江沿线的人居环境面貌，更在基层干部队伍建设层面产生了积极效应。
新班子通过参与实际工作，在解决具体问题的过程中积累经验、提升能力，逐步建立起群众信任。
与此同时，产业项目的落地推进，为村集体经济增收和村民就业提供了有效支撑，进一步激活了乡村振兴的内生动力。
五、前景：持续深化赋能行动，为高质量发展提供组织保障 横荷街道相关负责人表示，下一步将持续强化党建引领，深化履职赋能行动，推动新班子在实干中成长、在奋进中前行，为街道高质量发展提供坚强的组织保障。
横荷街道的实践探索为新时代乡村振兴提供了有益启示：只有建强基层组织、激发干部活力、创新工作机制，才能将政策红利转化为发展实效。
这种以制度创新推动干部成长、以干部成长带动乡村发展的良性循环模式，值得在更大范围内总结推广，为全面推进乡村振兴战略提供可复制的基层经验。