问题——“近山不见客”的发展尴尬长期存。白马石村坐落于泰山脚下，历史悠久、生态良好，却曾长期只是游客登山途中的“经过地”。村庄虽紧邻核心景区，但缺少可停留、可体验、可消费的产品供给，游客流量难以转化为发展增量，村集体经济动力不足，部分劳动力外流，传统村落的保护与利用也面临压力。 原因——资源优势未能有效转化为产业优势。当地干部与村民普遍认为，过去制约发展的关键在于“三缺”：缺整体规划，村内空间零散、功能偏单一；缺运营思维，文化资源难以讲清、难以被看见；缺带动主体，闲置资产缺少盘活渠道，青年人才回流不足。再加上同质化乡村旅游竞争加剧，“有景无业、有人无留”的矛盾更加突出。 影响——文旅融合带来人气回升与增收空间。转机出现在2025年。依托泰山文化资源和周边客流基础，白马石村以打造“白马里”文旅街区为牵引，改造村口闲置空地，建成兼具休闲、集散和活动功能的广场，补上公共空间短板；同步引入高校青年参与村庄美化提升，在主干道沿线墙面绘制主题彩绘，增强辨识度与文化表达；在山体景观节点设置互动装置和观景打卡设施，提高游客停留意愿。春节期间，村口广场张灯结彩，村民围炉煮茶、互致祝福，外地游客循着线上信息前来探访，村庄热度明显上升。 对策——以“内容+场景+产业”推动可持续运营。白马石村的探索重点，是把文化转化为可体验的产品。村内设立非遗文创体验空间，引入草木染等传统技艺传承力量，组织亲子体验与研学活动，让非遗从“展示”走向“参与式消费”。传承人介绍，草木染多取材于时令植物：春取艾草、夏用石榴皮、秋收板栗壳，不同季节呈现不同色彩效果，既体现传统智慧，也契合当下的绿色消费趋势。，当地推动整合闲置院落、存量房屋等资产，吸引青年返乡开办餐饮、咖啡、文创等小微业态，形成“登山—下山—入村”的延伸链条，丰富游客从观光到休闲的选择。 前景——在保护中开发、在开发中促共富仍是关键。泰山区有关负责人表示，白马石村通过整合文化资源与闲置资产，已带动本村40余人实现就近就业，预计每年可新增村集体收入50万元以上；文旅产业也对村庄公共服务改善和治理能力提升形成带动。下一步，村庄发展仍需在三上持续发力：一是坚持风貌管控与生态底线，避免无序建设破坏古村肌理；二是完善交通引导、游客服务与安全管理体系，提升接待与承载能力；三是健全利益联结机制，通过合作社、订单合作、就业培训等方式，让更多村民稳定分享文旅增值收益，推动“流量”变“留量”、把“热度”变“长红”。
从“输血”到“造血”，白马石村的实践印证了“绿水青山就是金山银山”的内涵。当传统文化与现代创意相互激发，当生态优势逐步转化为产业优势，乡村振兴不再停留在概念层面，而成为可见、可参与、可持续的现实路径。启示在于：找准文化根脉与时代需求的结合点，沉睡的乡村资源也能被重新唤醒、焕发生机。