问题——文旅复苏背景下，如何用更可靠的数据衡量“热不热”“赚不赚” 疫情防控平稳转段以来，旅游市场加速回暖，多地把文旅作为扩内需、稳增长的重要抓手；，节假日“报数据”“晒成绩”的惯性仍，一些地方仍偏重游客接待人次、综合收入等口径较大的指标。但受统计口径、核算链条、跨区域消费流动等因素影响，单一指标往往难以完整反映真实消费贡献，甚至容易带来“重热闹、轻消费”“重流量、轻体验”的偏差。市场需要更可核验、更能体现消费活力的观察方式。 原因——数字化消费工具普及，为城市消费活力提供了“可追踪刻度” 移动支付、团购到店、线上预订等已成为大众消费常态，平台交易数据具有可记录、可回溯等特点，能够从餐饮、住宿、休闲娱乐等场景侧面反映城市假日消费活跃度。近期，抖音生活服务发布2026年春节消费有关数据，按城市团购订单量排序的前十城市包括上海、郑州、北京、成都、福州、广州、厦门、武汉、南京、杭州。榜单显示，福州位列全国第五，与多座超大特大城市同列前排，反映出假日消费集聚效应增强，以及城市服务承载能力的提升。 影响——从“流量城市”迈向“消费城市”，旅游收入结构更趋多元 业内人士认为，团购订单增长往往意味着“吃住行游购娱”等综合消费场景更活跃。福州进入全国前列，传递出三上信号：一是城市吸引力与承载力同步提升，游客从“到此一游”转向“停留消费”；二是消费供给更贴近大众需求，餐饮、商圈、夜间经济、演艺活动、亲子体验等业态协同发力，带动节日消费链条延伸；三是文旅收入来源更均衡。实践表明，旅游收益不只取决于景区门票，更取决于城市综合服务、公共交通衔接、商旅融合和消费便利度。只有用更丰富的消费场景承接客流，才能把“热度”转化为“收入”和“就业”。 对策——以“可核验指标+高质量供给”提升文旅治理能力 推动文旅高质量发展，关键是把竞争引导到“比服务、比体验、比消费贡献”上来。 一是完善统计与监测体系。在依法合规前提下，综合运用交通客流、住宿入住、重点商圈交易、发票及平台订单等多源数据，形成相互印证的监测框架，减少“单一口径”带来的偏差。 二是优化公共服务与消费环境。持续提升公共交通接驳、旅游咨询、外语服务、景区与商圈联动、投诉处置效率等能力，让游客“愿意来、留得住、还想来”。 三是做强文旅消费供给。围绕城市特色文化、闽都文化资源、滨江滨海空间、夜游夜购等打造可持续产品，推动“景区游”向“城市游”升级。 四是推动文旅与会展、体育、演艺等融合，延长消费链条，提升客单价与复游率，形成更稳定的旅游收入结构。 前景——以消费活力带动产业升级，城市文旅竞争将更重“含金量” 从全国趋势看，文旅竞争正从“拼规模”转向“拼质量”，从“拼一时热度”转向“拼长期口碑”。福州此次进入全国团购消费力前列，说明其消费场景和服务供给具备深入放大的基础。下一阶段，随着促消费政策持续落地、交通网络改进、城市品牌传播不断深化，福州有望在“假日经济”之外培育更多常态化消费增长点，推动文旅成为扩大内需、带动就业和提升城市竞争力的重要引擎。
当虚浮的流量泡沫逐渐退去，衡量城市文旅竞争力的标准终将回到民生获得感和经济效益这两条主线上；福州的实践说明：比起数据排名，更重要的是消费者的真实体验与口碑。未来，那些踏实提升服务、做实数据、做优体验的城市，才能积累更持久的发展动能。