在贵州省黔南州荔波县玉屏街道渡船口社区，这阵子因为有个“红色盟友圈”，治理问题解决得挺利索。寒假时的“儿童之家”特别热闹，孩子们在学业辅导、兴趣课和心理关怀中过得充实。这多亏了社区书记罗莹莹记在“民情日记”里的居民需求，她迅速给党员、志愿者还有共建单位发了召集令，才把这事儿给办成了。罗莹莹以前也抱怨过，以前社区人手少，这种事根本办不快。渡船口社区算是县城里相对年轻的居住区，虽然管着13个网格和上万人口，但以前车子乱停、邻里吵架、环境脏乱这些老毛病一直没治好。 荔波县城里像这样的社区一共有6个，以前都被传统治理模式限制住了，力量不够、资源散、反应慢。为了不让基层治理总像小马拉大车那样吃力，荔波县开始琢磨党建怎么带好路。县里出台了好几份文件，定下了“上下联动”的原则，把工作重点都压到了基层。在这基础上，县里把城区7个社区划成了86个基础网格，还建起了“红色盟友圈”。这个圈子打破了以前的行政壁垒，把机关单位、社区工作人员、物业企业、居民代表还有新社会组织都拉进来当盟友。 各方利用各自的优势在信息共享、问题商量和服务提供上拧成一股绳。以前要跨部门协调的事情往往得花半天功夫到处跑腿；现在大家坐在一起开个会，很多问题当场就能想明白怎么分工作怎么干，处理效率高多了。因为大家都动起来了，车辆乱停、环境卫生差、邻里矛盾这些“老大难”问题明显好转。 口袋公园多起来了，景城融合的步子迈得更快了；卫生室、新就业群体服务驿站、养老站和儿童之家也都升级或者新建起来了。大家分析觉得，“红色盟友圈”的关键在于党建带着大家一起走；通过网格实现精细化管理；用“盟友圈”把大家从被动参与变成主动共建；用协商机制保证事情能闭环处理好。 这个模式不光让党组织的统筹能力变强了，也把社会力量的积极性给调动起来了。从渡船口社区孩子们的笑声，到城里86个网格里的整洁环境和和睦邻里关系，荔波县正在用“红色盟友圈”织一张大家一起共建共治共享的大网。这说明只要坚持党建引领、推动多元共治、抓好网格管理，就能把基层治理的末梢神经激活起来。“红色盟友圈”把制度优势变成了治理效能，让老百姓心里更踏实。荔波的做法为咱们西部中小城市怎么破解资源约束提供了一个好样板。