新春刚过，甘肃电气集团各企业就忙活起来了，大家都铆足了劲要拿下一季度的“开门红”。集团特意开了专项工作会议，长开公司和工大舞台公司紧跟着行动起来，把2026年的工作重点给捋清楚了。为了让目标落实到位，集团各企业还层层压实了责任。2月27日至28日，长开公司专门开了销售工作会，仔细总结了2025年的营销情况。会上还与各个部门签了责任书，把任务精准地分给了每一个人。大家在会上晒成绩、找不足、定措施，共同把心往一处想。会议强调要精准调度资源，严格按照要求去管理；还要紧跟国家战略布局，稳住传统能源项目；还要深挖存量市场。3月2日，工大舞台公司也开了年度经营会。大家汇报了去年的情况和今年的打算，销售冠军还分享了自己的经验。会议要求优化人才队伍，引进新人补足短板；还要加大市场开拓力度，特别是文旅和大型活动领域；规范招投标管理确保合规高效；抓紧压降库存收回资金；推进产业园建设打造标杆园区。