在乌蒙山区腹地的百里杜鹃管理区，农产品销售难长期制约着当地群众增收。
由于地处偏远、交通不便，加上传统销售渠道单一，优质农特产品长期面临"出山难"问题。
据农业农村部门统计，该地区此前约有35%的农产品因销路不畅导致滞销，部分农户不得不缩减种养规模。
这一困局的破解者，是普底乡合作联社负责人高虎。
这位土生土长的基层干部发现，随着避暑旅游兴起和电商基础设施完善，特色农产品线上销售存在巨大潜力。
2023年起，他创新采用"线下摸底+线上带货"模式：一方面走遍全乡18个行政村建立农产品档案，另一方面通过短视频平台搭建直销渠道。
市场数据显示，2025年该合作联社累计开展助农直播127场，创造多个销售奇迹：5秒钟售罄900斤腊肉，单场直播卖出3吨马铃薯。
更可贵的是，高虎团队建立起严格的质量把控体系，通过实地考察种养环境、检测农产品品质，确保"花间普底"品牌的市场信誉。
目前该品牌已覆盖禽畜、果蔬、手工艺品等7大类32个品种。
这种产销模式带来的经济效应正在持续释放。
永丰村养殖户李波的禽蛋销售额同比增长300%，红丰村养殖大户高小磊通过线上销售实现年增收十余万元。
据统计，合作联社带动全乡农户户均增收1.2万元，创造就业岗位46个。
业内人士指出，这种"政府引导+市场运作+群众参与"的助农模式具有示范意义。
随着"十四五"规划乡村振兴战略深入推进，2026年毕节市计划推广该经验，重点培育50个类似合作组织。
专家建议，下一步需加强冷链物流建设与品牌标准化管理，让更多"山货"突破地域限制，真正实现优质优价。
把一袋鸡蛋、一块腊肉卖出好价钱，背后连着的是群众的获得感与乡村产业的生命力。
高虎的奔波与“花间普底”的探索说明：乡村振兴既需要政策牵引，也需要一线干部和基层组织把市场机制用起来、把信誉体系立起来、把产业链条补起来。
让更多“看得见的增收”在田间地头落地生根，才能把山乡的资源优势持续转化为发展优势。