一天，联东集团刘燎原带着几位核心代表去了一趟金泽建设集团，双方刚一见面，春天的气息就让大家心里暖暖的。这一次，他们把联东集团在全国的运营状况也说了出来，特别是联东在全国有20多个产业园区，每年开工的面积超过300万平方米。这让人觉得他们实力很强，对供应商要求很高。总经理高望还给大家介绍了金泽建设从1998年就开始发展的历程。王磊董事长也很坦诚地把公司的组织架构和管理模式拿出来分享了一下。大家都觉得这种真诚的交流很有必要。 就在他们进行自由交流的时候，联东提了一些担心的问题，比如EPC+F模式成本可能会失控、工期压缩可能影响质量等等。金泽建设就给出了一些解决的办法，比如成本拆分加上节点奖励，还有BIM模拟加上工厂化装修。双方在问题上也达成了一个共识：把问题摊开来说比签合同更重要。这就像是一场深入的探讨。 这次考察不仅仅是简单地走个过场，更像是一次双向的体检。大家都很期待接下来的合作。他们还谈到了一些具体的方案和试点项目落地的事情。 王磊、高望、王飞、赵泽慧、任静和联东集团的代表们一起合影留念的时候，镜头里定格了一张张坚定而年轻的面孔。这次会面让“合作”从抽象的概念变成了可以期待的未来。 2026年3月19日这个时间点也被大家记住了。这次见面给双方都留下了深刻印象。他们把各自的优势都摆在了桌面上，把问题也摆了出来解决。这就是一次真正的双向奔赴。