全球电视产业正处于深刻变革期。显示技术迭代与全球供应链重构的双重推动下，国际电视市场的资源整合步伐明显加快。创维与松下的战略合作正是此趋势的具体体现。 根据双方达成的合作协议，创维将依托自身在制造、研发、渠道和运营上的优势，全面承担松下品牌电视在欧洲市场的生产、销售、营销及渠道拓展工作。松下则专注于核心影像技术研发、产品定义与品质管控，继续维持其高端视听标准。双方还将在高端OLED机型领域开展联合开发，推动产品技术创新。 这一合作的战略意义在于实现优势互补。松下作为享誉全球的百年家电品牌，在高端影像与视听领域积累深厚，品牌口碑卓著。创维则具备强大的全球制造能力、高效的运营体系和完善的渠道网络。双方的结合，使得松下能够借助创维的全球化运营能力重振欧洲市场，创维也能通过运营国际高端品牌继续提升自身的全球竞争力。 从数据看，创维2025年全球电视出货量为820万台，全球市场份额为3.7%。接手松下欧美区域业务后，创维2026年自有品牌电视出货量有望接近900万台，全球市场份额将提升至4%。这意味着创维的国际影响力将进一步扩大。 有一点是，创维在国际品牌运营上已有先例。创维创始人黄宏生曾透露，创维已获得飞利浦电视品牌在北美的运营权。这种"多品牌运营"策略使创维能够在不同市场、不同价格带形成差异化布局，同时分摊自建品牌的渠道成本和市场风险。 创维与松下的合作并非孤立事件。2026年初，TCL与索尼宣布成立合资公司，TCL将接管索尼电视及家庭音响等家庭娱乐业务的全球运营。根据合作协议，TCL电子持股51%，索尼持股49%，TCL获得合资公司控制权。新公司计划于2027年4月正式运营，产品将继续使用索尼和BRAVIA品牌。 这诸多合作反映出全球电视产业格局的重大变化。目前，TCL、海信、小米、创维等中国品牌的全球市占率已接近40%。随着TCL与索尼合资落地，中国品牌的市占率将突破50%，彻底超越韩系和日系品牌，成为全球电视市场的绝对主导者。 对TCL来说，与索尼合作具有特殊意义。TCL2025年出货量约3040万台，增长面临瓶颈，亟须突破高端市场。与索尼合作，TCL能够直接获得索尼的高端品牌溢价能力、OLED技术积淀以及画质调校核心技术，弥补自身在高端品牌心智和技术定义权上的不足，为冲击全球市场第一位置提供关键助力。 这些合作的深层意义超越了简单的市场份额提升，而是产业链话语权的转移。中国面板厂商正在成为全球核心供应商，中国电视企业的全球地位从代工生产向品牌运营升级。创维坚守"技术创维、敢创敢为"的发展理念，持续加大研发投入，构建覆盖显示技术、智能系统、全球供应链的全栈能力。此次与松下的战略合作，标志着创维从"产品出海"迈向"品牌生态出海"的全新阶段，进一步强化了其在全球电视产业的核心地位。
电视产业竞争正回归技术、品质与效率的综合较量；全球化运营中实现稳定交付和持续创新的企业将在行业洗牌中占据优势。创维与松下的合作既反映产业整合加速，也为高端电视全球化提供了新样本。