港口区市场监督管理局给文明城市创建助力，靠的是监管和服务这两个轮子一起转。大家都知道，文明城市搞得好，不光能提升城市管事儿的本事，还能让老百姓住得舒服，更有获得感。现在经济社会发展得快，以前好多城市管理上的短板就露出来了，有些地方的市场乱糟糟的，食品安全也有点悬。这时候，市场监管部门能不能换个法子、提提神儿，就成了创城能不能办好的关键。 港口区市场监督管理局专门把现在市场里那些棘手的问题给扒拉出来看了一遍，发现有些农贸市场太脏太乱，秤也不标准，买东西没个准信儿；尤其是学校周围还有夜市那边，怎么卖东西的特别随便。这些问题为啥出现？一方面是因为有些老板责任意识不够强，管人的手段太老套；另一方面也说明大家伙儿配合得不够默契，平时的监管劲儿也没使足。要是不管不顾的话，不光害了消费者的权益和安全，也会把咱们城市的脸面给丢了。 为了解决这些麻烦事儿，港口区市场监督管理局决定从问题入手，弄了个“责任领导+直接负责人”的双保险制度，把该负的责都压实了。还搞了一套“早巡查、午督导、晚复盘”的规矩，逼着大家干活别等着出了事才去救火。在具体干活的时候，他们把计量器具管得严严实实的；又找来了城管、住建还有商务部门的同事一起去管西湾夜市这类地方，好让大家晚上去吃吃喝喝也安心。 同时，他们对卖吃的喝的盯得特别紧，严查进货记录和标签标签；狠狠打击卖过期和“三无”东西的坏行为；特别是对学校边上的饭馆抓得最严。这样一来不光是市场变干净了、规矩了；更是因为帮老板解决了难处、满足了需求，大家都更愿意做生意了。 长远看啊，“以监管来服务”、“靠服务来治理”这种路子挺好的。能让政府、市场还有社会一起动手管事儿。城市要变美不光得靠修房子铺路这种硬功夫；还得靠治理服务这种软实力。港口区这是活生生的例子说明，把市场监管和文明创建凑一块儿干事儿，能把市场里的劲儿给带起来；推动城市治理往细里做、往人心里走。 以后咱们还得琢磨怎么让更多的人都来管这些事儿；把那些好的法子变成长期管用的规矩；用实实在在的好处去回应老百姓的期待；把这个共建共享文明城市的大文章给写好。