威海被誉为中国海鲜之都、中国海洋食品名城，产业基础扎实、海洋资源丰富。2024年全市水产品产量达341.6万吨，连续30多年位居全国地级市首位。威海刺参、荣成海带、乳山牡蛎等39个产品获得国家地理标志认证，其中乳山牡蛎在全国地理标志牡蛎品牌价值榜中位居首位。另外，传统“硬广式”宣传越来越难契合当代消费者的信息获取方式，如何把产业优势转化为更强的品牌影响力，成为威海海鲜产业需要破解的现实问题。 面对新媒体传播带来的新机遇，威海市海洋发展局结合用户需求的变化——决定跳出传统宣传框架——搭建以人格化IP为核心的品牌传播体系。该思路基于对新媒体生态的判断：不同平台用户结构与内容偏好差异明显，单靠单一平台难以覆盖更多人群。因此，市海洋发展局提出“主平台破圈、辅平台补位”的矩阵策略，以抖音、小红书为主阵地，发挥其流量优势与“种草”能力，同时在微信视频号、快手、B站等平台开展差异化运营，在保证资源集中投入的同时，实现对不同圈层用户的精准触达。 人格化IP“爱吃海鲜的小薇”的打造，是此次品牌升级的核心创新。不同于以往“说教式”推广，“小薇”被设定为“可信赖的海洋伙伴”，以爱吃海鲜的威海姑娘形象出现。通过“真实体验+陪伴式传播”，“小薇”带着用户走进威海码头、海洋牧场和加工车间，让大家了解海鲜从海洋到餐桌的全过程，并在不知不觉中形成“威海海鲜=新鲜、正宗、靠谱”的共识。人格化表达拉近了产品与消费者的距离，也让威海海鲜在“好吃”之外，承载起更多关于海洋文化的情感记忆。 自元旦期间首批内容上线以来，该传播矩阵已显现效果。“元旦系列”包括两支主题视频、一篇图文攻略和一张定制海报，在五大平台同步发布后迅速吸引关注。评论区中“隔着屏幕都闻到鲜味了”“看着就很有食欲”等留言，反映出用户情绪被有效带动。这也说明，在新媒体环境下，只要内容设计到位、表达真诚，传统产业同样可以实现更具吸引力的传播。 从更深层看，威海海鲜新媒体矩阵的搭建，说明了地方产业在数字时代的主动适应与探索，也为其他地域特产的品牌建设提供了参考：理解平台规律、找准目标人群、用更贴近用户的方式讲述产业故事，才能把资源优势转化为品牌价值，更带动产业向高质量发展迈进。
威海海鲜的品牌升级之路，不只是一次传播方式的更新，更是传统产业拥抱数字化的具体实践；在消费升级与媒体迭代并行的背景下，如何讲好地方特色产业故事、建立与消费者的情感连接，威海的探索具有借鉴意义。这场从跨年节点启动的品牌尝试，或将为中国农产品区域公用品牌建设提供新的启发。