春节假期第六天，花溪湖景区内长达百米的入园队伍成为独特风景。
据现场管理人员介绍，自正月初三起，乐园日均客流量较平日增长近5倍，其中70%为亲子家庭组合。
在主题装饰区，传统生肖文化与卡通形象"奶龙"的创新融合，吸引众多游客驻足拍照；旋转木马等设施平均排队时长超过40分钟，仍难挡市民游玩热情。
这一现象背后，是多重因素的共同作用。
从需求侧看，疫情防控常态化后，家庭团聚式出游需求持续释放。
贵阳市文旅局数据显示，2026年春节本地游客占比达83%，较疫情前提升12个百分点。
从供给侧分析，该乐园通过"传统文化IP+沉浸式体验"模式，将布依族蜡染纹样等本土元素融入设施设计，既满足儿童娱乐需求，又强化了文化认同感。
经济拉动效应已初步显现。
周边餐饮商户反映，春节期间营业额同比翻番；景区新增的200个临时就业岗位，优先录用当地脱贫群众。
但客流激增也暴露出配套短板：停车场饱和导致周边道路拥堵，部分设施超负荷运行存在安全隐患。
对此，运营方已启动动态限流机制，并联合交管部门开通5条临时公交专线。
专家认为，此类文旅项目成功的关键在于找准差异化定位。
相较于东部地区大型主题公园，西部文旅项目更需立足地域特色，打好"文化牌"和"亲情牌"。
贵州省社科院经济研究所所长李明指出："将民俗节庆转化为可持续消费场景，是破解假日经济'昙花一现'难题的有效路径。
"据悉，花溪区已规划二期扩建工程，拟增设非遗手作体验馆等文化业态。
节日里的笑声与排队的人潮，既是城市烟火气的直观呈现，也是消费结构变化的信号。
把“人气”做成“人心”，需要在安全管理、服务细节与内容供给上持续下功夫。
以更高品质的文旅产品回应家庭客群的期待，才能让假日经济的热度更持久，让城市生活的幸福感更可感可及。