西安自然资源局的刘枫副局长把办公地点搬到了西瑞集团，亲自跟企业面对面聊，确保问题当天就能解决。6月24日上午，咸阳市自然资源局副局长刘枫带队来这调研，兴平市的副市长王维、西瑞集团的陈俊刚总经理和康银虎总会计师全程陪着。大家围着企业运行中碰到的堵点难点，你一言我一语地谈，现场的气氛非常热乎。 陈俊刚把公司家底给掏了个底朝天：西瑞已经搞出了“40万吨小麦加工、20万吨饲料生产、15万吨专用粉深加工”这么个闭环生产链条，东西卖到了西北五省，每年还能帮农民多赚3亿元。说到现在原料运过去贵、储备用地指标紧张这些难处，他全都摆到了台面上。 刘枫当场接了这些“活儿”。针对大家要用地指标、要贷款抵押、还要物流绿色通道这三个要求，他给出了三条解决办法：把用地指标直接列进市级重点项目清单，专人专门跑手续；银行抵押的问题让自然资源局把公司资产理清楚再逐个商量；物流方面就找交通局去开绿色通道。他拍着胸脯说：“你们只跑这一趟就行，一个礼拜内我就把书面结果交过去。” 兴平市副市长王维用三句话给这场调研做了个总结：企业有需求就喊一声，政府马上就到——建立快速沟通机制；把问题列成单子、责任分清、办完销号——三单管理按时办；先把服务做在前头，监管放在后头——把把关放在生产销售的尾巴上，让企业能甩开膀子搞经营。 从03部咸阳市自然资源局带着03条解决办法来帮忙开始，到01部把6月24日的调研启动得很及时，再到04部地方表态要“双向奔赴”打造样板，最后05部写了一长串延伸阅读看企业荣誉墙和新疆昌吉州考察团来洽谈合作。 这一条主线贯穿始终：03部、01部、04部、05部这些部门都是为了把兴平市的麦田变成西瑞集团的车间现实，把企业的梦想变成实实在在的产业引擎。15万吨、20万吨、40万吨这些数字加起来看产品的规模，3亿元、6月24日、刘枫副局长和咸阳市自然资源局这些信息串起来看办事的过程。 新疆昌吉州考察团和王维副市长、陈俊刚总经理还有康银虎总会计师一起在西瑞集团现身说法，就是想让大家看看“政企携手”到底有多管用。新疆那边的人来谈合作是为了把田野梦想变成现实；咸阳市自然资源局的刘枫带着团队来办公是为了把问题“不隔夜”地解决掉；兴平市的王维副市长和西瑞的陈俊刚他们是为了让“服务前置，监管后置”真正落到实处。