今年，长源电力把发展清洁能源的事看得很重，他们给江夏湖泗渔光互补项目开了工。这几年，国家一直在调能源结构，传统电力公司要想活下去就得转型。怎么在保证电够用的同时还不脏了环境，这是个大难题。长源电力这波增资子公司，还有搞光伏的动作，其实就是在回应这个问题。从战略上说，这背后考虑的事儿不少。首先，大家都在盯着“双碳”目标走，新能源肯定是要大搞特搞的。渔光互补这个模式挺聪明，在养鱼的水面上架上板子发电，把水利用得更充分了，既不占地方又环保。 其次，武汉市江夏区光照足、水域宽，搞这个项目天然有优势。再者，技术越来越好了成本也降了下来，光伏发电现在很划算了。这次湖泗光伏项目一期花了2.92亿元钱，算上利息动态投资是2.95亿元。这钱不光盖电站还弄了储能设施，说明他们眼光长远。储能系统能把电发的不平稳的地方给平掉点，让电网能多消纳点电。这说明企业不光想多发电规模做大点，更看重质量和系统能不能一起发挥好作用。 值得注意的是，他们在弄新能源的同时也没忘老本行火电这块。汉川公司的四期扩建工程里的8号机组试了168小时跑得很顺溜，正式赚钱了。这个机组能发100万的电呢！用的是超超临界这种先进技术，发得比以前快了还干净多了。这种一边搞新的一边守旧的发展路数不错既保证现在能用上电又为以后优化结构打下了底子。 从行业角度看，长源电力的做法挺有示范意义的。一方面拿钱给子公司用能让资源配置更好点效率更高点；另一方面这种渔光互补的项目给别的地方搞新能源提供了可参考的样子。特别是现在地不够用了、大家对环保要求又高了这种立体利用模式可能会在适合的地方用得开。 往后看新能源装得越多电网上调度起来就越难了还得想办法卖得出去。企业得在项目刚开始规划的时候就把这些并网、储能、买卖电的环节想好弄透才行。长源电力在湖泗项目里装了储能设备说明他们摸准了行业未来的走向。下一步怎么通过创新和管理再把效益提上去是个大课题。 现在的能源革命让人有点期待也有点怕怕的传统公司的转型路既有机遇也有挑战。长源电力用资本运作和项目布局两手都要抓两手都要硬巩固了自己老本行还在新地盘上闯出了名堂这就是顺应了时代变化的眼光啊！这种不管是现在还是未来不管是老的还是新的全都顾全到的发展思路既提升了自己的竞争力也给行业转绿提供了实实在在的参考。 等到以后更多清洁能源项目真的落地见效咱们国家的能源结构肯定会更好变得更强经济社会的可持续发展就能获得更多绿色动力了！