延吉社区书记朴明创新设立“匠人馆” 助150余名妇女以技能实现脱贫

问题:城市社区治理与民生服务中,就业困难群体,尤其是部分妇女,面临“顾家与就业难兼顾、技能与岗位不匹配、缺乏实践与销售渠道”等问题;一些有手工基础或学习意愿的妇女,往往因信息不对称、培训碎片化、产品标准化不足,难以将技能转化为稳定收入。同时,双职工家庭托育需求增加,老龄化带来照护压力,社区公共服务仍需继续完善。 原因:一上,社区就业需求呈现时间零散、照护责任重的特点,传统全日制就业模式难以满足;另一方面,非遗与手工技艺社区的传承多停留在体验活动层面,缺乏从学习到市场对接的完整链条。此外,部分家庭抗风险能力较弱,短期救助难以解决长期增收问题,亟需从“救助型支持”转向“能力型支持”。 影响:延吉市新兴街道民昌社区党委书记朴明牵头打造“匠人馆”,组建“妈妈匠人团”,探索“创业指导+非遗体验”双路径赋能模式,将培训、实操、产品研发和销售融入社区服务。截至目前,“匠人馆”已开展手工技能、非遗传承等培训120余场,开发朝鲜族纸艺等6大类40款文创产品,并通过社企合作和“移动创享空间”拓展市场。该平台带动150余名妇女实现居家灵活就业,部分参与者年增收约2万元,形成技能增值带动家庭增收的可持续模式。同时,传统技艺在产品化过程中得到更好传承,社区文化认同与凝聚力大幅提升。 对策:以“匠人馆”为例,社区促进妇女发展需重点做好三上工作:一是完善“培训—实训—就业”链条,强化产品设计、质量标准、成本核算等环节,避免培训流于形式;二是加强社企合作与市场对接,拓展社区集采、企业团购、节庆展销、电商平台等渠道,提升产品销量与品牌影响力;三是将增收平台与基层治理结合,引导受益者成为参与者。民昌社区的实践中,妇女志愿力量已延伸至公益托管、独居老人关爱等服务:托管服务累计覆盖儿童3000余人次;“敲门关爱”行动为85名独居老人提供代购、送餐等常态化服务;“匠心工作室”推动解决社区治理难题25个,形成“共商共办”的良性循环。 前景:随着灵活就业”需求增长、文旅消费与国潮文创热度上升,社区文创与非遗体验仍有较大发展空间。未来可规范化运营、知识产权保护、人才培养、跨区域展销诸上加大投入,推动“社区小工坊”对接更广阔市场。同时,建议将妇女技能培训与公共服务岗位、社区微就业项目结合,增强就业吸纳能力,帮助更多家庭实现家门口就业增收与社会参与。

朴明的实践表明,基层妇女工作需要从被动应对转向主动创新,从单一扶助转向多元赋能;“匠人馆”的成功在于不仅帮助妇女增收,更激发了她们的创造力和社会参与热情,展现了新时代基层妇女工作的新路径。这种以文化传承为纽带、以就业增收为目标、以社会参与为动力的模式,为其他地区提供了可借鉴的经验。在乡村振兴和基层治理创新的背景下,像朴明这样的基层工作者正用实际行动证明,妇女群体可以通过参与社区发展实现自我价值,为社会注入更多活力与温度。