中信集团"联合舰队"模式显成效 多维协同助力安徽产业升级

问题:新一轮区域竞争和产业变革加速的背景下,安徽正加快建设现代化产业体系,重点推进科技创新和战略性新兴产业。但科创企业“轻资产、长周期、高不确定性”的融资难题依然突出;基础设施存量资产盘活需求上升;部分新赛道从规划到落地,也需要金融、产业与治理能力协同发力。如何更高效把金融资源导入实体经济、把产业资源更精准嵌入地方产业链,成为推动高质量发展的关键课题。 原因:一上,全球产业链重构与技术迭代加快,地方发展由要素驱动转向创新驱动,对金融服务的专业化、综合化提出更高要求;另一方面,科创与先进制造投入大、回报周期长,单一信贷模式难以覆盖企业从研发、扩产到资本运作的全流程需求。同时,基础设施建设进入“投建并重、以存量带增量”阶段,需要通过制度和产品创新提升资产运营效率。基于此,具备综合金融与实业协同能力的机构,更容易资金供给、资本运作、产业对接等环节提供一体化方案。 影响:围绕安徽发展需求,中信集团以中信银行合肥分行为区域协同主平台,联动证券、资管、金租、信托、保理等资源,推动综合服务向“全生命周期、全产业链”延伸。在资本市场服务上,支持省内科技型企业对接多层次资本市场,拓宽直接融资渠道;产业并购上——落地安徽首笔科技并购贷款——支持细分领域龙头通过并购整合带动产业链升级。针对科创企业融资“看不见、摸不着”的难点,探索基于“技术流”评价的授信模式,为某显示器龙头企业发放2亿元固定贷款,提高金融支持科技创新的匹配度。 存量资产盘活领域,通过投行化、产品化思路服务城市建设。中信银行合肥分行联动中信建投证券,推动合肥轨道交通2号线发行80.87亿元类REITs产品,形成以基础设施资产证券化促进投融资良性循环的案例,为地方国企盘活存量、增强再投资能力提供可借鉴经验。 对策:在“资金供给—资本运作—产业落地”链条上,中信集团深入强化基金赋能,探索以“基金+产业+平台招商”促进项目集聚和企业成长。抓住安徽省政府引导基金加快发展的窗口期,中信上构建“基金+”生态体系。据介绍,截至2025年末,中信集团已皖设立协同基金12只,合计管理规模219亿元,覆盖交控金石三期50亿元股权投资基金、海螺金石50亿元创新发展基金、绿色创新(安徽)30亿元股权投资基金等,重点投向新能源、高端制造、科技创新、绿色发展等领域。通过资本投入、资源对接、治理赋能等方式,带动社会资本参与地方产业建设,形成“以基金引产业、以产业促升级”的联动机制。 在产融协同上,依托实业板块能力,将金融工具嵌入产业场景,提升对新质生产力的支撑。以低空经济为例,中信咨询、中信海直等与地方政府合作,推进“规划设计+场景落地+金融支撑”的链条化落地:中信咨询参与合肥“适航服务研究院”建设谋划并提供技术支持;中信海直与合肥签署战略合作协议,“合肥—怀宁”低空无人跨城货运测试航线完成首飞。同时,中信咨询受聘为合肥市“产业合伙人”,并参与交通运输部对应的课题研究,推动应用场景研究与地方实践联动,增强示范效应。面向补链强链需求,中信银行系统内机构联合地方部门举办产业对接活动,围绕新能源汽车、生物医药等领域促成合作意向;在钢铁材料、制造业配套等领域也推动协同项目落地,支持传统产业向高端化、智能化、绿色化转型。 前景:业内人士认为,随着安徽加快建设科技创新策源地,新兴产业与未来产业将进入“拼生态、拼效率、拼要素配置”的阶段。综合金融服务与产业资源协同,将由单点合作升级为以“资本—技术—场景—市场”闭环为特征的系统供给。下一步,围绕重大科技创新平台建设、先进制造集群培育、城市更新与基础设施运营、绿色低碳转型等方向,相关合作有望持续扩面提质:融资端更强调“股债联动、投贷联动”;产业端更强调“链式招商、链式赋能”;治理端更强调风险定价与合规管理并重,以更稳健的方式把金融资源转化为现实生产力。

区域高质量发展既需要资金支持,也离不开产业基础,更需要打通创新链、产业链与资金链的协同能力。通过协同机制整合金融与实业资源,以创新工具提升资本配置效率,以产业场景牵引新赛道落地,将为地方培育新质生产力、增强发展韧性提供支撑。安徽的实践显示,推动高质量发展,关键在于让资源要素围绕科技创新和产业升级更高效流动、更加精准集聚。