就在12月21日凌晨4点半多的时候，鸡西市滴道区黑龙江丰源矿业有限公司大通沟煤矿突发透水，把井下5名工人困在了里面。出了这事，当地政府反应挺快，马上启动了预案，还成立了联合指挥部，派了专业队伍去抢救。现在大家都在忙活着，不光调了抽排水设备和救援队过来，技术支持也给配齐了，正全力往外救人。 说起这家矿，之前还有个小插曲。国家矿山安全监察局黑龙江局监察执法一处在今年5月底去检查时，发现它有3条重大隐患，像安全生产费用乱用、采掘不合规、用淘汰设备这些问题都有。然后这矿就从6月6日开始停产整顿了，还被挂上了督办的牌子。等到6月10日，经区里和政府部门一验，说可以复工了。谁成想复工还不到半年时间，这次事故就又发生了，真让人怀疑整改是不是真落到了实处。 咱们翻翻这矿之前的记录能看到，这回出事主要因为三方面问题：一是安全费用被挪用了，实际投进去的钱没达到标准；二是采掘比例没按规定控制好；三是还用着明令淘汰的老设备。这就说明企业安全意识不高，主体责任也没负好，说白了就是只顾赚钱不顾命。监管方面也有问题，虽然走了停产、督办、验收这些流程，但事故还是发生了。看来现在的监管可能有点重形式、轻效果的倾向。 这事儿不仅让那5个被困人的家庭受罪，也把当地的安全形势搞得挺紧张。煤矿本来就是高危行业，一出事就是大灾难。这就给我们提了个醒：安全生产是底线，谁也不能碰。要是克扣安全投入、对隐患视而不见、应付监管要求，那可是要出大问题的。 为了不再出这种事儿，以后得这么干：一是得把企业的主体责任给压实了，保证该花的钱花到位、该买的设备买到位、该管的人管到位；二是得把监管的方式改一改，别老是出了事才问责，多做点事前预防的工作；三是多搞点技术支持的体系建设；四是发动群众一起来监督举报。 往前看的话，矿山安全这事儿还是有很多挑战的。不过只要靠法律、靠标准、靠科技来综合治理，以后肯定能建立起一个长效机制。只要把安全理念真真正正地融入到生产全过程里去，经济发展才能行得稳当、长远。