当前，企业工会满足职工精神文化需求上仍存在供需不匹配的问题。传统图书配置多由管理层单向决定，容易出现采购书目与职工需求脱节、图书利用率不高、职工书屋“建而不用”等情况。如何让文化服务更贴近职工、真正用得上，是基层工会需要解决的现实课题。中铁六局北京公司工会推出的定制化阅读服务，正是对此的回应。该公司工会依托北京市职工书屋平台，探索“职工点单、工会买单”的服务机制。活动前期，工会通过多渠道征集职工阅读意向，收集到管理实务、文学艺术、历史人文、心理调适等领域的书单建议50余条。值得一提的是，工会在征集过程中专门开设女职工书单通道，围绕女职工在职业发展、家庭平衡、心理健康等的关注点有针对性地采购书籍，使服务对象更明确、内容更贴合需求。 从征集情况看，女职工推荐的女性成长、职场平衡、家风建设、心理健康类书籍占比较高，反映出新时代女职工对自我提升与角色平衡的突出需求。工会结合推荐频次、图书质量与实用价值进行评估后确定采购书目，既有经典著作和行业前沿读物，也涵盖技能提升与兴趣拓展内容——兼顾专业深度与阅读体验——尽量满足不同岗位、不同层次职工的个性化需求。 目前，500余本新购图书已分类上架，职工可通过预约借阅。工会同步组织女职工读书分享活动，搭建交流平台，推动阅读从个人行为延伸为集体文化，在分享中交流观点、在互动中形成共鸣。将图书配置与主题活动结合的做法，提升了阅读资源的使用效率，也为职工提供了相互学习、共同成长的空间。 从更深层面看，该举措表明了工会服务方式的调整：从单向供给转向互动参与，从“统一配书”转向按需配置，工作重点更聚焦职工体验和实际效果。以需求为导向的服务模式，不仅提高了资源配置效率，也增强了职工的参与感与获得感，让工会服务更可感、更可信。 对企业发展而言，培养阅读习惯、提升知识素养，是建设学习型组织、增强企业软实力的重要抓手。阅读有助于拓宽视野、更新理念、提升能力，推动职工成长与企业发展形成正向联动，为企业高质量发展积累人才支撑。特别是在经济转型升级、行业竞争加剧的背景下，持续学习能力已成为企业核心竞争力的重要组成部分。
一间书屋的热度，映照的是服务的温度与治理的精度。让职工从“被动接受”走向“主动选择”，既提升了图书资源的使用效率，也把尊重需求、倾听意见落到具体环节。阅读的力量在于潜移默化：它能为个人成长提供支撑，也能为组织发展积蓄底气。把书香持续送到一线，把机制踏踏实实建起来，学习型组织的基础就会更稳，企业高质量发展的精神动力也会更充实。