问题——资源型城市如何摆脱单一标签、在高质量发展中形成新增长点？
长期以来，六盘水以煤炭资源闻名，工业底色深厚，但也面临产业结构偏重、外界认知单一、消费与服务业能级不足等现实课题。
随着传统能源产业转型升级加速，城市需要在保持产业“基本盘”的同时，培育更具韧性、更能带动就业与消费的新动能。
原因——“新”从何来，关键在供给端重构与需求端对接。
一方面，六盘水拥有独特的山地生态、夏季清凉气候及冬季冰雪资源，具备发展避暑、冰雪、研学等产品的天然基础；另一方面，消费趋势正在从“买产品”转向“买体验”，游客更看重参与感、故事性与社交传播价值。
顺应这种变化，当地把资源转化为场景，把场景延伸为产业：在乌蒙大草原、玉舍雪原、妥乐古银杏等点位，叠加角色扮演、互动演艺、主题打卡等体验设计，让传统山水“可进入、可停留、可复购”。
同时，城市街巷的美食、文创和商圈也被纳入整体叙事，通过赛事、节庆、夜间经济等载体，将“人气”转化为“消费力”。
影响——场景创新带来的是产业链条延长与城市形象更新。
文旅方面，避暑与冰雪形成季节接力，旅游从“来一次”向“来一季、玩全年”拓展，带动住宿、交通、餐饮、零售等综合消费增长。
消费方面，特色小吃与城市活动深度绑定，“烙锅”“水城羊肉粉”等地方味道从街头走向赛事与景区，形成“到场即体验、体验即传播”的扩散效应；文创产品通过统一品牌与集中展示，增强游客“带得走”的记忆点。
线上方面，直播电商与本地供应链结合，进一步缩短山货与市场的距离，使农特产品、加工品获得更稳定的外部需求，推动“产、供、销”协同。
更重要的是，六盘水的城市气质从“资源开采地”逐步转向“体验目的地”，对外传播的语言由单一资源叙述转向多元生活叙述。
对策——把“场景”做成方法论，关键在机制、产品与治理协同发力。
首先，要坚持政府引导与市场主导相结合，通过活动组织、公共服务、交通接驳、要素保障等“搭台”方式，提升经营主体创新意愿，形成可持续的运营体系。
其次，要以标准化与品牌化提升供给质量：景区场景要从“热闹”走向“精致”，在安全、秩序、服务、价格等方面建立可感知的口碑；美食与文创要从“单品出圈”走向“体系成型”，在品质控制、包装设计、渠道分发上形成统一规范。
再次，要补齐数字化与物流短板，推动直播电商从“拼流量”转向“拼供应链”，通过冷链、仓配、质量追溯等能力建设，提高复购与抗风险能力。
最后，要让本地居民成为场景经济的参与者与受益者，通过就业培训、商户扶持、社区共建等方式，把城市烟火气转化为共同富裕的支撑点。
前景——场景经济的价值，不止是短期热度，更是长期竞争力。
随着旅游消费由观光型向度假型升级，六盘水“清凉避暑+冰雪运动+山地户外”的组合有望形成更稳定的产品矩阵；以赛事季、避暑季、滑雪季为牵引的时间拉长，将促使淡旺季差异缩小、经营周期延长。
未来，若能在交通通达性、精品住宿供给、核心景区二次消费、夜间经济品质化等方面持续突破，并推动传统工业与新消费、新服务协同发展，六盘水有望在资源型城市转型中形成更具辨识度的“凉都样本”，实现产业升级与城市更新的双向促进。
从矿井深处的采掘声到草原上的欢笑声，六盘水的蜕变印证了"绿水青山就是金山银山"的发展理念。
这座城市的创新实践表明，只要找准定位、勇于突破，资源型城市完全能在新时代闯出高质量发展新路。
其经验对于中西部地区的产业升级具有重要借鉴意义。