京基智农被评上了社会责任双奖，这事儿不光让公司脸上有光，也让大伙儿更关注农业企业咋搞可持续发展了。在经济社会往高质量发展走的时候，企业能不能把挣钱跟管社会账这两件事平衡好，那可是衡量它长期有没有价儿的硬标准。最近京基智农连着拿了俩大奖，就在这个时候，市场也开始琢磨农业企业以后的路子该咋走。12月中那个礼拜，京基智农先在界面新闻搞的“ESG先锋60”里拿了“年度社会责任优秀奖”，紧接着又在每日经济新闻搞的“上市公司口碑榜”里拿到了“上市公司最具社会责任奖”。这两个评比都是看数据、算公众票、找专家评，主要看环境、社会还有治理这些方面的表现，在市场上跟社会上挺有说服力的。京基智农一下子得了两个奖，说明它搞社会责任这事儿已经有了挺大影响。咱们再仔细看看他们是咋干的。京基智农搞的那个ESG建设路子挺宽，把环境、社会还有治理这三大块都包圆了。在管环境这块儿，他们想出个“楼房养殖”的主意，靠集中生产少占地方；还能把养动物剩下的脏东西变废为宝，做成肥料，废水处理了也能浇地；每年还能靠沼气发电发电站清洁能源。除此之外，他们还用发酵技术把农产品加工剩下的副产物做成饲料，弄出个“种—收—养—回”的循环圈儿，这就把农业面源污染给降下来了。 在管社会这方面，京基智农不光是个国家级的生猪产能调控基地，还是大湾区里的“菜篮子”保供单位，平时一直给咱们保供应肉。在帮老乡致富这一块，他们用“公司带农户”的招儿，给老乡提供技术、钱袋子还有市场销路带着大家一起赚钱；还常搞捐资助学、修桥补路这些公益事儿。等到了2025年上半年的时候他们一共投了55万块钱公益款，真心实意地回馈老家。 还有公司自己的治理也很稳当。2025年前三季度的时候公司赚了36.70亿元营收，赚回来的净利润也有2.98亿元这么多。最近公司还拿出钱来回购股份想建立长效激励机制给大伙分红提升回报呢。 其实不光是京基智农这样干的。最近几年“双碳”目标定了以后加上乡村振兴战略搞得火热，农业企业搞ESG建设早就不是可有可无的选择了成了必修课。一方面是消费者和投资人现在越来越在乎企业对环境和社会有啥影响；另一方面政策也管得越来越严了标准也越来越全了逼着大家必须把可持续发展这事儿装进脑子里去当战略来搞。 从行业角度来看农业这块儿资源依赖性强产业链又长社会关联度高它要是把ESG搞不好不光自己没面子还关乎粮食安全农村发展生态建设这些大事儿所以现在摸索绿色养殖、循环农业还有利益共享这些模式早就成了农业现代化转型的主要方向了。 往后看农业企业要想可持续发展还得解决不少难题怎么在大规模生产的时候还能少费电少排废气怎么用新法子把资源利用率提上去怎么把产业链上的钱分得更公平点儿这些问题的答案决定了农业高质量发展成色咋样。 京基智农也说了以后还得把生猪养殖当核心继续深化ESG实践把可持续发展模式给摸索明白这就意味着以后不光得盯着钱袋子看还得主动扛着环境责任和社会责任通过技术创新模式创新治理创新给行业转型提供点现成的经验让大家伙儿学一学。 企业做社会责任这事做深了就是经济高质量发展的一个脚注说明个理儿京基智农的实践告诉咱们把ESG理念融到生产经营里不仅能让企业更有韧劲名声更好更能给农业农村现代化注入一股子长久的劲儿在绿色发展成了全世界都在说的事儿的时候中国的农业企业正实实在在地探着路子写一篇兼顾效益、环境和民生的新篇章虽然这条道儿很长很难走但咱们都很期待呢。