销售体系结构性调整 多方信源证实,小米汽车在1月底调整了SU7 Ultra的销售团队架构。此前参照超豪华品牌设立的"一车一团队"专属服务模式已取消,原团队成员一部分转到主力车型SU7的销售岗位,另一部分选择离职。记者走访北京、上海多家门店后发现,目前所有持证销售人员都能接待这款车型的客户,门店资源配置已趋于统一。
汽车产业的竞争已经从"造好车"延伸到"卖好车、服务好"；专属团队的撤并和权限下放,反映的是企业对市场节奏、成本结构和组织能力的重新调整。高端化不是单纯的投入竞赛,而是围绕用户体验、依托运营效率的系统工程。在市场波动中保持策略灵活性,在调整中维持服务水准,才更有可能在下一轮竞争中占据主动。