智元彭志辉在2026年HEIS年会上说了句大实话，人形机器人这活儿，咱们现在终于算是“稳当了”。根据工业和信息化部的统计，国内整机企业已经超过140家，发布的产品也有330款之多。这就意味着大家都开始往“上战场”的路上冲了。彭志辉作为智元的联合创始人、总裁兼CTO，特意给大家伙儿算了一笔账：身体的灵活性早就过关了，接下来拼的就是干活儿的本事。他还给咱们定下了目标：不仅要跟国内的比，还得跟海外的头部玩家对着干。智元的策略就是把产品线给收拢了，现在就定了8款关节设计作为系列。这样做的好处是成本能压下来，应用场景也能更宽。技术这块儿，彭志辉觉得灵巧手是个老大难。他说啊，工厂里那些有80%左右难度的活儿，其实就是靠手感干出来的。现在大伙儿都在琢磨怎么把人手的感觉变成数字信号。 为了让大家好上手，智元推出了“灵创平台”，就是想把原来只有科研人员玩的东西变成老百姓也能折腾的“创作态”。除了这个平台，智元还开源了一个被称为“具身智能安卓”的灵渠OS系统，顺便还把最大的真机数据集也放了出来。 至于在什么地方用最好？彭志辉用“沿途下蛋”来形容。他说呀，最简单的场景里搞最复杂的活儿才是最划算的。比如在工厂那种有条理的环境里，让机器干高难度的活儿。虽说自动驾驶是在复杂环境里做简单事，但是这俩东西的最后终点都是在复杂环境下干复杂事。 智元现在已经在文娱商演、工业制造这些八个典型场景里动手了。他觉得真实场景才是检验可靠性的最佳实验室。说到根本逻辑，彭志辉打了个比方：电脑是人跟数字世界沟通的门脸儿，那家伙（指人形机器人）就是人跟物理世界打交道的通用门脸儿。既然环境是给人修的，那AI要是想最大限度地兼容环境，身体形态就得跟人一个样才行。 他还大胆预测了一下以后的产业规模：等它进了家门的时候，那体量得是手机数量乘以汽车价格的级别。智元的努力确实给这个行业带来了不少活力。现在这个年头算是“部署态”的元年了，也就是咱们跟机器开始一块儿生活、一块儿干活的开端。