宜良县把整合流转闲置土地资源当成头等大事，先后引进了云南英茂、浙江丰岛、广东缤纷等14家龙头企业，给大家建起了苗木花卉产业园，还有种苗种植、展销物流这些基地。这不仅让产业链条变得更长，还在群众家门口变出了“务工车间”。 为了招商更精准，县里定了“招商图谱”，既补链又强链。他们把党建链跟产业链搅合在一起，弄了个花卉苗木产业链党建联合体。有了“八联”工作机制和“链主轮值制”，再加上党建指导员和驻企联络员的精准服务，县里摸清了产业链的短板，制定了精准的招商计划。这下好了，招商策略不再是瞎撞大运，而是变得很有针对性。 现在看看成果吧，“需求摸排—精准招商—项目落地—服务保障”这个全链条闭环已经打通了。近1000户苗企苗农都来种三角梅了，种植面积快4万亩了，每年卖出的三角梅超过5000万株（盆），销售额更是飙到7亿元。 为了保证项目顺利落地，县里想尽了办法提供要素保障。他们搞了个“荒地唤醒”机制，给龙头企业提供定制化的土地解决方案。再通过县镇村组四级联动，多部门一起上阵搞协作，把土地水电这些关键要素高效地保障起来了。这不仅盘活了闲置资源，还搞出了“全要素保障”的新玩法。 比如在狗街镇高古马绣球花扩繁基地建设的时候，狗街镇党委带着大家一起干，1个月就把159亩土地流转好并做到了“三通一平”，给项目打下了基础。 为了让老百姓赚钱更多元化，县里还创新推出了“龙头企业+务工车间+农户”的模式。这样一来，农民就能在家门口拿到两份钱：一是土地流转的租金，二是进车间干活的薪金。 龙头企业引进先进技术和设备后建起的现代化基地可不少。这里面有现代种业生产基地、新品种繁育基地、种质资源圃、展示中心还有物联网数据中心和专家工作站等等。这些“模块化务工车间”不光让产业链变长了，还能让农民变成产业工人。 项目建好后还得让人会干活才行。县级部门组织龙头企业跟乡镇和职业院校对接培训。老百姓把需要的技能列出来单子（点单），机关和高校来接（接单）。这样针对性的培训让大家的本事越来越大，也让稳定的收入成了常事儿。