咱从各单位推荐出来的这些后备干部里挑人，水深度通常都不大。好多人都觉得提干这事“水很深”，可也有一茬人，提起来几乎都实打实，没什么虚头巴脑的。 就是因为想进这个后备队伍，再从里头被提拔起来，那可不容易，至少得过了三道大坎儿。每一道坎儿都像筛子一样，把那些只会走捷径、耍小聪明的人给筛出去了，剩下的都是那种拿得出手的实干家。 第一道就是看“群众关”，过不了人心这道坎儿，连门都摸不着。后备干部推荐这事，可不是领导一拍脑门就定了的，必须得是单位里大家伙儿都觉着这人靠谱才行。平时工作偷懒耍滑、遇上事儿就往后躲、跟同事闹得不可开交的，哪怕家里有人脉关系硬气，也没人愿意真心实意地去推荐他。 能被推上去，起码说明这人平日里做事有个分寸、干活也肯挑大梁，在老百姓心里是根正苗红的那块料，绝不是那种一个人孤零零干着面子活的“表面干部”。 第二道是看“实绩关”，没点真本事站不住脚。后备干部可不是靠熬年头熬出来的，得有实实在在的成绩在那儿摆着。要么是在自己的老本行里把那些难啃的骨头给啃下来了；要么是在急难险重的任务中冲到前头扛起了责任；要么就是长年累月扎根在一线，把平凡的事情干出了不平凡的样子。要是光会耍嘴皮子、一点真本事都没有，再怎么钻营也过不了这道“硬筛子”。 第三道是看“考验关”，得经得起检验才行。被列为后备之后，组织上也不会一直闲着养着你。而是会把你放在不同的岗位上磨炼一下，让组织时刻盯着考察你。心里头稳不稳当、作风实不实诚、遇到诱惑能不能守住底线这些事儿，都是考察的重点范围。 那些口是心非、爱耍小聪明的人迟早会在长期的考验里露馅露马脚，被及时地给剔除掉。所以说从后备干部里提拔出来的人水分很少。这三道坎子既是对人的筛选筛选选拔，也是对人的磨练打磨锤炼。 筛选出了那些真正有本事、敢担当、口碑好的人，也让每一次提拔的决定都能经得起大家伙儿的琢磨、时间的检验。