近日，舍得酒业完成了对夜郎古酒业的收编，两者联姻形成了新的酱酒版图。这场闪电般的并购背后，实则是舍得当仁不让地把夜郎古直接抱上了发展的高铁。名字换成舍得夜郎古后，市场反响强烈，有人质疑这是茅台镇的贴牌产品。然而，舍得发布的财报显示了不同的情况：2026年第一季度营收同比飙升了35%，其中四成增量来自刚上市的新品“匠承”。这不仅仅是名字的改变，更显示了舍得给予夜郎古新的发展空间。 三年前，舍得把夜郎古收编，并将整个酒庄从仁怀搬到了成都总部。这次合并算盘打得很响：夜郎古拥有8000吨酱酒产能和5万吨老酒存货，正好填补了舍得在酱香和中端产品上的不足。而舍得拥有两万多个终端网点，给夜郎古带来了广阔的市场机会。为了推动数字化转型和扩大产能，复星集团给夜郎古追加投资5亿元。复星的目标是到2027年年产1.5万吨酱酒。 风口抓得准也是这次并购成功的原因之一：2025年酱酒市场规模预计达到2500亿元，中端价位段占比45%。夜郎古只要抢到5%的份额就能获得可观利润。不过麻烦也随之而来：浓香经销商卖酱香需要调整话术；老顾客需要适应新品牌名称；行业调整期给市场营销带来了压力。尽管如此，“大牌子+地方悍将”这种组队方式已经成为白酒行业的新套路。洋河拖贵酒、老窖拉武陵等例子都是先例。 换个标签就能带来股价上涨是这次并购带来的一个现象。不过这次品牌升级是真提升还是割韭菜还需时间验证：“匠承”能否保持今年四成增长势头就能说明问题了。“大牌子+地方悍将”组队方式已经成为白酒行业新潮流：洋河拖贵酒、老窖拉武陵都是典型例子。这次“收编”为白酒行业提供了新的发展思路和模式。