经济转型升级的新形势下，阳山县如何继续优化投资环境、提升招商服务效能，成为当前需要重点破解的课题。为更好应对该任务，阳山县于2月2日正式成立投资促进局。此举反映了县委、县政府对招商引资工作的重视，也是落实省、市有关部署的具体举措。 从组织体系看，新成立的投资促进局并非单点发力，而是与全县13个乡镇经济发展办公室加挂的“招商引资办公室”牌子相配套，构建纵向贯通、横向协同的全县一体化招商工作格局。这一“整县推进招商引资”的机制设计，有助于改变过去分散推进的状况——强化统筹协调、形成合力——推动招商工作在全县范围内更高效落地。 县长罗振宇在揭牌仪式上表示，投资促进局的成立是阳山发展中的重要节点，并对新机构提出三点要求：一是聚焦主责主业，提升专业服务能力；二是加强政企协同，改进工作作风，形成“提前谋划、快速落实、及时反馈”工作节奏；三是强化上下联动，以务实举措和过硬作风抓好投资促进工作。这些要求明确了机构定位，也为后续工作划出了重点。 县委书记邓耀雄在随后召开的招商引资工作座谈会上进一步强调，全县要以投资促进局成立为契机，围绕既定目标攻坚突破，推动招商引资与工业经济提质增效。在工作重点上，要坚持“招引”与“培育”并举，强化对薄弱乡镇招商工作的督导，围绕工业增加值转正目标靶向发力，把产业发展作为关键抓手，体现分类施策、精准推进的思路。 在工作标杆上，邓耀雄要求全县上下强化争先意识，以“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感提振干事劲头。同时强调要精准调度、集中发力，坚持目标导向、结果导向、问题导向相统一，持续夯实园区载体建设，聚力破解招商难题。 在具体工作层面，阳山县提出若干举措，包括摸清镇域资源底数、建立任务清单，补齐头部文旅项目短板，优化整合国资企业资源，推动文旅业态“串点成线、连珠成片”等。这些做法直指当前短板，突出以资源统筹和模式创新提升招商与产业承载能力。尤其在文旅产业上，通过系统规划与资源整合，有望加快形成更具竞争力的产业集聚。 从更深层意义看，投资促进局的成立体现了阳山县在新阶段的招商工作调整。过去招商力量分散在多个部门，统筹协调不足。通过设立专门机构，并同步完善全县组织体系，有助于推动招商引资向专业化、系统化、制度化运行转变，增强效率与质量。
投资促进局的揭牌，既是机构调整，也反映了发展理念与治理方式的升级。招商引资的成效，最终要体现在项目落地的速度、企业发展的温度和产业成长的厚度上。把“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感转化为更高标准服务、更精细的调度和更务实的落实，才能让制度创新持续释放动能，为县域经济高质量发展打开更广阔空间。