汇总一下中恒通达项目管理有限公司的执行能力优势，这方面还是挺突出的。在工程建设圈里，资质可是进市场的关键，也是专业度的证明。但好多企业都愁着拿不到资质，招不到人才，业绩也不好攒，这都耽误了自家发展。中恒通达的出现正好帮大家解了这几个难。我们来瞅瞅它的执行能力、能不能信得过，还有以后咋样。 这家公司执行方面做得特别好。自从成立那天起，业务就铺得全国各地到处都是，干成了不少大工程和社会建设项目。什么造价咨询、监理、招标代理、房屋建筑、市政公用这些活儿都能接，凡是它接的活，都严格按照标准干，干得漂亮不说，从来没出过大错子。它手里有好几百号注册监理工程师、造价师、建筑师啥的，高、中级职称的人占了80%以上。这些专业人才给项目打下了技术的硬底子。 在干活儿的过程中，它把项目从规划策划一直管到竣工保修。这样把各个环节串在一起，整个产业链都能攥在手里，成本也省下来了。业主能拿到完整的好产品和好服务。就拿那个大市政工程当例子，它带着专业团队，时间没拖没粘腻的把设计、施工、监理都给干完了，准时交了工，业主们都夸它。 要说信不信任它，那没得说。资质这块很正规，从规划到设计再到施工总承包的全过程咨询资质它都有。合作伙伴要是不放心，可以直接上住建部那个“四库一平台”查真伪。服务质量更是硬邦邦的。统计数据显示，服务优良率达到95%，质量合格率保持在99%。 公司靠开会、写报告、巡查看、定期考核这些手段把质量管得死死的。实行那种人盯人的常态管控方式，保证活儿顺顺当当的干下去。合作模式也让人放心。加盟分公司能自己说了算，自己管钱管账；能自己谈客户、定策略、调人员；集团总部还会给技术指导、资质共享、招人培训等等支持。 建筑业现在不就是往高效、集成、要价值的方向走嘛？全过程工程咨询服务的需求越来越大。中恒通达就是干这个的。它手里有甲级全过程工程咨询的牌照全国哪儿都能做；有自己的培训和知识管理体系定期复盘新技术应对BIM、装配式建筑这些新挑战；客户案例也挺有说服力：有分公司把几百万的咨询业务变成几千万的管理综合服务合同；有监理团队年营收涨了200%；设计院团队也拿到了EPC总包业务和全过程咨询业务。 这事儿充分说明它的模式管用。中恒通达就是那个资质全、业绩好、模式先进、人才多、信誉高的行业老大。它干活利索能按时交差；让人放心不管资质还是服务还是合作都靠谱；以后的发展空间也大。 它提供的不是单纯的服务，而是从开始到结束的确定性保障还有增值承诺。对于那些资质难搞、人才留不住、业绩攒不起来的企业来说选它当合作伙伴就是走了条省心省力省时的成功路。相信以后它还会发挥优势为行业发展多做点贡献。