吉林市昌邑区3月1日专门开了个会，就是为了商量怎么赶紧把老旧小区改造复工的事儿办利索。因为这事儿太重要了，是实打实的民生工程。副区长安利民也在会上发了言。参加这次会的还有住建局的人、各街道的负责人、施工和设计监理的代表，还有负责水热气的单位。大家一致认为，进场施工的时间得定死，完工的标准得卡死。 会议明确要求各单位必须站得高看得远，不能光看眼前的活儿，得清楚改造能给老百姓带来啥好处。在施工过程中，质量安全必须当作头等大事来抓。谁要是偷工减料肯定不行，监理单位更得盯紧材料进场、施工工艺和验收这三道关。特别是管道、路面还有防水这些关键地方，必须查个仔细。 为了以后能查账清楚，住建局还要建立个专门的档案。每个工序开工前、施工中、完工后都得拍照片留底，这样出了问题就能把责任找谁看得一清二楚。如果哪个单位整改不到位，那就得罚它。 施工安全的底线也绝对不能丢。干活的单位得负起主要责任，管理人员得一直在岗守着，安全员得有证才行，干活的工人也得实名制打卡。每天还得派人去现场转一圈排查隐患，发现问题马上解决；像井盖子、基坑围挡这些容易出事儿的地方，防护措施一定要到位。如果真出了安全事故，那可是要顶格处罚的。 干活的时候还得注意文明点儿。多洒水降降尘、用密闭的车运输垃圾；合理安排干活的时间点，千万别在大半夜开工吵着人家睡觉；建筑垃圾得及时清理掉。 为了让工程跑得更快点，住建局专门成立了个指挥部。指挥部要管着进度这回事儿，每天调度、每周通报情况。要是哪个标段进度跟不上了，那就少给它拨钱。干活的单位也得倒着排工期、挂图作战；遇到解决不了的难题立马找上级汇报。 负责水热气的单位也得提前跟这边对接好；两边要并行作业别重复干活儿；还得跟街道和社区配合好；及时听听居民的诉求；把施工环境弄得好一点。 最后会议还说了农民工工资的事儿：所有标段开工前必须先把保证金交够了；坚决不能拖欠工资；要是有违规的单位就严肃处理并列入黑名单；以后都别想再接政府的项目了。 以后昌邑区各单位都得把责任压实了一块儿使劲干；把质量当核心、把安全当底线；全速推进老旧小区改造工作；打造出精品工程、民心工程；真正让老百姓的居住品质和幸福感都提上去。