问题——洪涝旱情交织叠加，水安全保障压力长期存；宿迁地处淮河水系中游、沂沭泗水系下游，拥有骆马湖、洪泽湖等重要淡水湖泊，并承担黄墩湖、洪泽湖等蓄滞洪区功能。当地河湖连通、来水路径复杂，是区域防洪体系中的关键通道和节点。受极端天气增多、汛旱转换频繁等影响，既要防大汛、抢大险，也要保供水、稳灌溉，对工程运行可靠性、调度精细化和抢险处置能力提出同步要求。 原因——工程点多线长面广，传统管理方式难以适应新形势。省骆运管理处承担泗阳站、皂河站等5座大型泵站以及泗阳闸、皂河闸等10座大中型涵闸运行管理，同时负责区域联防指挥事务，并配备国家级防汛机动抢险力量。随着设备使用年限增加、管理对象分散、跨区域调度任务增多，仅靠经验巡检和分散管理难以精准掌握设备状态，对河湖变化的快速识别也需要更高效的技术手段，管理体系与工具亟需升级。 影响——创新举措带来保供能力与安全水平同步提升。围绕工程安全生产与运行可靠性，省骆运管理处完善管理链条，建立“日常维护、专业检测、备件保障”衔接机制，并形成“听、看、摸、测、记”综合研判方法，推动隐患早发现、处置更闭环，全年实现安全生产零事故。围绕河湖监管，构建“遥感监测、无人机巡检、现场核查”一体化模式，提高动态识别与核查效率，全年完成320处河湖动态图斑现场核查，为管理提供更及时的数据支撑。围绕防汛抗旱与应急处置，编制黄墩湖滞洪闸运用预案并组织联合演练，提升协同与现场处置能力；抢险力量在抗旱调水中持续作业，架设潜水电泵100台套、翻水5734万立方米，有效缓解有关区域旱情。数据反映保障能力提升：泵站安全运行220天，同比增加59天；抽水量56.57亿立方米，同比增加34.9%；涵闸泄洪47.99亿立方米，同比增加15.2%，防汛抗旱任务完成情况更加稳固。 对策——以科技平台和制度机制为抓手，推动治理能力系统升级。省骆运管理处将科技创新作为提升管理效能的重要路径：一上推进皂河站智能泵站建设试点，以智能化改造推动运行管理从“人工经验”向“数据驱动”转变；另一方面强化成果转化与质量管理，QC成果行业竞赛中获得多项奖项，创新成效持续显现。同时，通过论文发表、专利申请、科技项目实施、标准参与和软件著作权等多渠道投入，推动技术积累与工程应用相互促进。面向队伍建设，该处以制度化、平台化方式夯实人才基础，出台职工教育管理制度，建设专业化实训基地，依托数字化平台与“培考”工具推动练兵比武常态化，并通过承办职业技能竞赛选拔赛实现“以赛促训、以训促用”。同时，开展劳模与抗旱先进典型宣传，强化价值引领，营造担当实干的氛围。 前景——以“补短板、强弱项、树品牌”为导向，水网治理能力有望深入提升。下一阶段，随着智能泵站试点加快，工程状态感知、风险预判和调度决策将更加精细；河湖监管将更趋空天地一体化与实时化；防汛抗旱将更加依托预案体系、联合演练和快速机动能力，形成“以防为主、防抗救结合”的工作格局。同时，人才培养机制与技术攻关体系持续运行，有望在关键装备可靠性、应急抢险标准化、跨区域联防协同各上形成可复制、可推广的经验，为流域水安全提供更稳定的支撑。
水安全既关乎民生底线，也关系发展基础。把风险想在前、把能力建在平、把创新落到实处，是水利工程管理现代化的必然方向。江苏骆运管理处以制度与科技合力推进的实践表明，只有将创新融入日常运维、应急处置和人才建设全链条，才能在旱涝交织的复杂形势下稳住安全、稳住供给，并为水利高质量发展提供更持久的支撑。