改革破题、链群聚势,湘潭高新区加速挺起中部先进制造业增长极

湘潭高新区作为中部"智造谷"战略支点,始终坚持创新驱动与产业兴区相融合,在全面推进高质量发展的新阶段中展现出新的发展活力。

该区以深化改革为突破口,通过系列创新举措,正在打造更具竞争力的区域发展新格局。

改革创新是推动区域发展的根本动力。

湘潭高新区秉持敢闯敢试的精神,将改革的刀刃指向体制机制障碍,全力探索区域协同发展新路径。

作为全省唯一入选社会事务剥离改革试点的副厅级园区,该区在2023年完成了一次深层次的"瘦身强体"改革。

管委会将227项社会事务管理职能以及43个机构460人全部移交岳塘区管理,实现了机构精简38.5%、编制精简25%、人员精简40%的目标。

同时,湘潭高新集团也将14家子公司整合为3家实体,压缩管理层级至两级。

这一系列改革举措使园区聚焦主业、轻装上阵,为在激烈市场竞争中抢占先机奠定了坚实基础。

今年7月,湖南昭山投资控股集团有限公司正式揭牌,标志着湘潭高新区与岳塘经开区整合优化改革进入新阶段。

昭山投控聚焦战略招商、开发建设等核心业务,专注于健康医疗、文化旅游、商贸物流等专业领域,通过市场化运作成为区域重要的开发建设和产业投资主体。

这一改革进展充分体现了园区适应市场化要求、优化资源配置的决心和能力。

为进一步激发发展活力,湘潭高新区正在推进产业招商市场化改革。

根据新近审议通过的改革方案,园区将构建"1+4"市场化招商新格局。

其中"1"是指由区招商合作局统筹调度全区招商引资工作,保持人员精干;"4"是指新组建的招商服务公司与区内昭山投控、湘潭高新集团、创新创业服务中心三大业务板块形成的"四轮驱动"。

这一新格局将推动招商引资从政府主导向市场驱动的根本性转变,实现招商引资与招才引智的"量质齐升"。

按照计划,产业招商服务公司将在明年1月挂牌试运营,4月起全面转入市场化运行。

改革的深入推进为产业发展奠定了体制机制基础。

湘潭高新区聚焦实体经济,以"两新三电"为主导方向,坚持规划引领、项目为王、链群并进,全力打造具有影响力的先进制造业集群。

电机电控电传动产业集群是园区倾力打造的核心产业,通过龙头企业引领、强链补链等举措,正在形成产业基础高端化、产业链现代化的新格局。

最近召开的电机电控电传动与高端装备制造产业链政银企对接会,汇聚了产业链上下游企业、金融机构和政府部门,通过政策解读、金融产品宣介和精准对接,为重点产业集群发展注入新动能。

近年来,湘潭高新区在行政整合、市场化运营等方面的不断探索,不仅提升了自身发展效能,也为全省园区管理模式创新提供了实践样本。

通过打破壁垒、整合资源、激活机制,园区正从"单点突破"走向"系统重构",推动形成定位清晰、分工合理、优势互补的片区发展新格局。

这些改革举措的实施,使湘潭高新区成为全市高质量发展的增长极,在全省现代化产业体系布局中扮演着越来越重要的角色。

湘潭高新区的改革实践表明,高质量发展既需要壮士断腕的改革勇气,更需要系统集成的创新智慧。

从"瘦身强体"到"聚链成群",从政府主导到市场驱动,园区正在书写新时代国家级开发区转型升级的生动答卷。

随着改革持续深化,这片创新热土有望为中部地区崛起贡献更多"高新力量"。