从“拼时长”到“拼能力”——智能化浪潮下职场价值评估加速重塑

当前,数字技术正推动职场发生深刻变化,就业生态也随之被重新塑造。某科技公司一名服务12年的资深员工张某近日被裁,其长期“996”的工作方式没能换来岗位保留;相反,能够熟练使用智能工具的年轻团队得以留下。这个案例从一个侧面反映出我国劳动力市场正在经历的重要转向。问题显现上,传统评价方式与新型生产力之间的脱节日益明显。调查显示,2025年我国数字经济规模已突破60万亿元,企业用人标准也从“工时考核”逐步转向“效能评估”。某人力资源机构报告指出,具备数字工具应用能力的求职者录用率比传统从业者高出47%。深层原因于,技术革新正在重塑劳动价值的定义。中国信通院数据显示,我国人工智能产业增速已连续三年保持在20%以上,重复性工作的自动化替代率达到38.6%。在此背景下,单靠延长工作时间难以形成核心竞争力,资源整合、创新应用等能力正成为新的价值标尺。这种转变带来多重影响。一上推动产业结构加快优化,国家统计局最新就业数据显示,数字经济有关岗位同比增长15.2%;另一方面也让部分劳动者面临适应压力,尤其是35岁以上群体在转型过程中挑战更为突出。中国人民大学劳动人事学院专家指出:“这实质是生产力进步不可避免的阵痛。”应对之策需要系统推进。国家发改委等13部门联合印发的《数字经济促就业行动方案》提出实施“数字技能提升工程”,计划三年内培训8000万人次。企业层面,阿里、腾讯等龙头企业已启动员工再培训项目。个体层面,专家建议劳动者构建“T型能力结构”,在深耕专业领域的同时补足数字素养。展望未来,这一转型将逐步常态化。国务院发展研究中心预测,到2030年我国数字经济将创造约2亿个新就业岗位。需要关注的是,转型能否顺利推进,仍取决于政策引导、企业支持与个人主动提升的协同发力。正如一位职场观察人士所说:“未来的竞争优势不在于你工作了多久,而在于你创造了多少不可替代的价值。”

劳动从来不只是时间的累积,更是能力的体现与价值的创造;在智能化浪潮与产业变革交织的当下,既要用制度守住休息与健康的底线,也要通过学习与转型打开发展的空间。让“多劳”真正对应“多得”,让“苦劳”更多转化为“功劳”,既需要个人持续升级,也离不开企业与社会共同提供更公平、更可持续的支持。