问题——我国眼健康需求持续增长，但优质眼科资源供给仍存结构性不匹配；随着人口老龄化加速、慢性病负担加重以及眼病早筛需求上升，白内障、眼底病、角膜病等致盲致残眼病防治压力更增加。其中，角膜盲患者复明高度依赖角膜移植，但供体不足、诊疗体系分布不均、基层识别与转诊能力偏弱等问题，长期影响有关疾病的规范诊治和服务可及性提升。 原因——学术组织在标准引领与资源协同中的作用更加突出。中华医学会眼科学分会是我国眼科学领域重要的学术共同体之一，承担学术引领、指南共识制定、人才培养与学科协同等职责。换届选举既是组织运行的常规安排，也在一定程度上反映了眼科领域对学科方向、技术体系完善和公共卫生需求的回应。业内人士认为——推动临床高质量发展——需要在关键技术突破、可复制的诊疗路径、区域协同网络建设和规范化培训等形成合力，这也对分会领导层的学术视野与组织能力提出更高要求。 影响——人选变化折射角膜病防治与转化创新的现实需求。据悉，在本次换届中，山东第一医科大学附属眼科医院（山东省眼科医院）院长史伟云当选中华医学会眼科学分会第十三届副主任委员。公开资料显示，史伟云长期从事角膜病防治与角膜移植临床及科研转化，累计开展角膜移植手术超过1.8万例，并带领团队建立了较为完整的角膜病诊疗技术体系。业内评价认为，其在缓解角膜供体紧缺、推动角膜病诊疗规范化以及促进相关器械与成果转化上积累了较为系统的经验。值得关注的是，中国工程院院士谢立信曾担任该分会副主任委员。作为其学术传承体系的重要力量之一，史伟云此次当选，也被视为山东眼科团队国家级学术平台持续参与、延续发展的体现。 对策——以标准化、体系化、网络化提升防盲治盲能力。多位专家表示，下一阶段眼科高质量发展应更加注重“预防—筛查—诊治—康复”全链条能力建设：一是加强循证医学与临床研究，提升诊疗决策质量，推动指南共识与真实世界证据相互验证；二是完善角膜移植等关键技术的规范化培训与质量控制，提升不同地区、不同层级医疗机构的同质化水平；三是加强供体资源统筹与公益科普，提升公众对器官（组织）捐献的认知，形成更稳定的供给保障；四是促进产学研医协同，围绕材料、器械与植入类产品的转化应用，推动成果从“可用”向“更好用、更可及”提升；五是推进分级诊疗与区域协作网络建设，让更多患者在基层完成筛查与随访，在区域中心获得高质量手术与疑难救治。 前景——学科建设与区域高地将更聚焦国家需求。据介绍，山东第一医科大学附属眼科研究所于1990年获批设立，经过多年发展，已形成科研、教学、医疗、防盲与视光服务相融合的体系，并依托青岛、济南等支点构建覆盖省内、辐射全国的服务网络。业内人士认为，随着国家对公共卫生体系建设、临床专科能力提升以及高水平医学科技创新的持续推进，眼科领域有望在关键材料与器械国产化、疑难重症诊疗能力提升、基层眼健康服务扩容等上迎来新的增长点。若学术组织与优势机构能在标准制定、人才培养、平台共建与成果转化上进一步协同，将为提升我国整体眼健康水平提供更有力支撑。
师承有序，薪火相传。从谢立信院士到史伟云教授，山东眼科团队在国家眼科学术平台上的持续活跃，既源于几代眼科工作者的长期投入，也为我国眼科事业发展提供了可参考的实践路径。面向未来，如何更有效破解临床难题、加速成果转化、培养高水平人才，并把创新能力转化为更可及的服务，将是新一届学术领导层需要持续回答的重要课题。