在乡村振兴这个大背景下，安徽阜阳颍东区袁寨镇的北照村，有个很有意思的做法。村干部们从农田里走出来，直接到商场去推销特色农产品，把好东西送到市民家里。这样的做法，其实就是要解决小农户和大市场怎么连接的问题。北照村这几年引进了花菇品种，建了21个大棚，一年能产2万袋菌棒。但因为地方偏远，以前产品总是卖不出去，“酒香也怕巷子深”，大家都知道。为了打破这个僵局，工作队和村里的领导班子没有干等着，而是主动出击。他们先把产品质量管好，弄清楚包装和标签，让商品的形象更亮眼。 现在徐萌是安徽金融监管局派到北照村当第一书记的。最近他带着几个村干部，去了阜阳市区的一个大超市叫馥阳鲜生商厦时代广场店。在生鲜区他们搭了个临时摊子。干部们分工明确：有的热情地跟市民介绍花菇的味道和产地优势，有的请顾客尝了现做的花菇鸡汤，有的讲了产品背后的乡村故事。这种“村里人”给“村里货”做宣传的新鲜劲儿，吸引了不少人来看看、问问、买点。 对干部们来说，这是个不小的挑战。徐萌觉得，面对陌生人推销东西，跟平时的工作不一样，但这是最能感受市场情况的方式。这次尝试效果特别好。超市那边反映说，干部直接推的货质量有保证，价格实惠，卖得不错。市民们不仅买东西，还夸干部亲自出马帮忙的行为。 最重要的是，这次活动带来了真金白银的订单和长期供货的协议。更重要的是推动了产供销的改变。通过直接跟消费者接触，干部们了解到产品的样子、味道和包装好不好看，这些信息会逼着生产环节更标准化、更注重品牌和市场需求。超市有了稳定的采购计划，也会让村民更自觉地按标准生产。 听说北照村打算让村干部轮流去市场当“推销员”，让他们掌握这门新本事。这个故事不仅仅是卖货的小改变，更是基层在振兴产业上主动想办法、变角色的过程。它体现了新时代干部从“管理”变成“服务”、从幕后走到台前、从抓生产到拓市场的综合能力提升。 打通农产品进城的“最后一公里”，不仅需要路修好这些硬件条件，也需要干部们思维变了、能力强了这种软件条件。当干部们带着土特产进了城市商圈，他们带回来的不光是订单，还有怎么做生意的课、产业升级的方向标。这为更多乡村发展特色产业提供了可以参考的做法。