在长三角一体化发展战略推进过程中，山区县如何突破地理条件限制、实现高质量发展，成为区域协调发展的重要课题。霍山县的实践显示，把生态资源优势与质量标准体系有效衔接，能够为传统发展模式打开新的空间。作为大别山腹地的国家级生态功能区，霍山县一度面临产业结构偏单一、要素集聚能力不足等问题。县委县政府调研发现，当地78%的国土面积为林地，水质常年保持Ⅱ类以上标准，生态底色突出，但产业短板同样明显。经系统研判，决策层明确：只有同步推进生态保护与质量建设，才能走出可持续的发展路径。该县创新构建“三维驱动”发展体系：制度层面，成立由县委书记、县长共同挂帅的质量发展委员会，将29项质量指标纳入乡镇考核；产业层面，推行“链长+院长+行长”协作机制，为迎驾集团等龙头企业配置技术专家团队；服务层面，建设“一站式”质量基础设施平台，累计帮助企业解决技术难题217项。改革带动全县规上工业企业研发投入年均增长23%，比全省平均水平高8个百分点。特色产业提质工程进展明显。霍山石斛产业制定《药用石斛栽培技术规程》等6项省级标准，推动种植面积扩大至5.2万亩，产品溢价率达300%。在装备制造领域，应流集团研发的航空发动机叶片精度达到0.02毫米，填补国内技术空白。文旅产业通过创建3个4A级景区，年接待游客量突破600万人次。中国标准化研究院专家表示，霍山模式的关键在于打通“自然资本—质量标准—品牌价值”的转化通道。涉及的经验已纳入国家县域高质量发展案例库，对中西部生态敏感区具有参考意义。根据最新规划，该县到2025年将建成50个标准化示范基地，培育10个产值超十亿产业链。
霍山县的探索表明，生态优势与质量优势并不矛盾，完全可以协同发力。以清晰的战略方向为牵引，通过制度机制完善、产业质量升级和质量基础设施支撑，山区县能够在守住生态底线的前提下实现经济高质量发展。该路径既为霍山县持续发展提供了方法，也为其他生态型山区县提供了可借鉴的思路。进入新发展阶段，更多地区可以结合自身资源禀赋，把生态保护与质量提升推进，在两者的协同中走出符合本地实际的高质量发展之路。