在乡村振兴战略持续推进的背景下，县域就业的结构性矛盾逐步显现。许多传统农业县面临青壮年外流、中高龄群体就业渠道有限、产业附加值偏低等问题。长丰县的探索为破解这些难题提供了可借鉴的路径。产业基础薄弱曾是制约当地就业的突出短板。过去，长丰草莓产业主要停留在初级种植环节，农户多为分散经营，产业链较短、抗风险能力不足。50岁以上劳动力受体力和技能限制，往往只能从事临时性工作，收入稳定性不强。转变从产业链的系统重塑开始。当地政府引导产业向“种植+加工+服务”全链条拓展，重点培育电商综合服务中心、智慧农业园区等新型经营主体。通过建设标准化分拣车间、村级揽收网络和冷链物流体系，将部分原本集中在城市的电商服务环节延伸到乡村，带动形成一批更适合中高龄群体的岗位。统计显示，仅草莓分拣包装环节就吸纳就业200余人，其中45岁以上人员占比超过六成。技术创新深入带动就业扩容。脱毒育苗技术推广后，草莓亩产效益提升30%以上，也带动物联网运维、品质检测等技术岗位出现。当地龙头企业通过“田间学校”开展实训，累计培养职业农民180余名，部分技术骨干年收入超过5万元。“产业升级—技能提升—收入增长”的联动机制，在一定程度上缓解了农村人才外流。政策协同为就业生态提供了支撑。长丰县将产业扶持与就业促进同步推进，对吸纳本地就业的企业在用地、税收等给予支持，并完善“用工需求—技能培训—岗位对接”的服务流程。目前，全县已建成村级就业服务站43个，实现重点村全覆盖。该做法具有一定示范意义。中国社科院农村发展研究所专家表示，长丰经验的关键在于通过延伸产业链创造更匹配的就业岗位，既避免低效分散投入，也降低“离土进城”带来的社会成本。随着乡村振兴深化，这类“产业赋能型”就业模式有望在更多农业主产区推广复制。
长丰县的实践表明，就业创新不能只停留在政策设计上，更要依托产业升级和链条完善，提供可持续的岗位供给；当草莓从单一农产品发展为覆盖种植、加工、物流、服务等环节的产业载体，就业的内生动力也随之增强。这种以产业为纽带、以创新为支撑的路径，既缓解了劳动力结构性矛盾，也为乡村振兴提供了更稳固的经济支撑。进入新发展阶段，各地可结合自身资源禀赋，挖掘优势产业潜力，把更多就业机会留在乡村、落到农民身边。