国网湘潭供电公司纪委把纪律监督当作了推动公司高质量发展的抓手。他们在2024年这个能源转型的开局之年里，既要抓电力供应保障，又得重视作风建设。公司纪委把监督融入到企业治理的各个环节，开局就拿出了严抓严打的架势。一、他们通过检查“会风”，树立起了严肃认真的工作标杆。今年年初开了两个安全生产的重要会议，公司纪委在会前提前提醒纪律，会中还进行动态巡查，特别留意八项规定落实得怎么样。他们还在同一天就把检查情况通报出来了，一共发了两期通报，点名曝光了问题。这样的做法不仅让会议变得更加庄重，也让大家明白了作风建设必须坚持“零容忍”。二、为了保障重点工作顺利进行，公司纪委建立了一个三维的立体监督体系。这个体系包括日常检查、专项督查还有精准核查。他们一方面盯着领导干部这个关键少数，让他们做好“一岗双责”，起到带头作用；另一方面把目光投向安全生产、供电服务还有电网建设这些核心业务上。通过去现场看、参加会议或者数据比对这些方式，他们能及时发现那些小毛病小问题并加以纠正。三、在严格管理干部的同时，公司纪委也懂得如何激发他们的积极性。他们根据实际情况把“三个区分开来”原则用好，既划清了不能触碰的红线，又保护了干部改革创新的热情。今年以来，针对基层服务和招标等领域开展了12次风险排查。为了保护干部干事创业的劲头，他们采用了教育提醒的方式处理问题，已经对9名党员干部进行了这种“第一种形态”的教育提醒。四、因为监督力度大了，公司内部的风气变得越来越好。到了2024年一季度的时候，湘潭电网的重点项目进度达标率比去年同期提高了8%，客户也都觉得服务更到位了。这么一来，纪律建设从外在的约束变成了大家自觉行动的一部分。这给公司应对能源转型和提升供电保障能力注入了新动力。新华社记者报道了这则新闻，讲述了国网湘潭供电公司通过自我革新来升级服务水平的实践道路。未来面对“十五五”的新征程时持续发挥监督作用，就能为构建新型电力系统和服务区域经济发展打下更坚实的纪律基础。