永州市中心医院创新慢病管理模式 专职管理员为呼吸患者构建全周期健康服务体系

问题:呼吸系统慢性疾病病程长、易反复,需要长期规范治疗和康复管理。现实中,不少患者出院后面临复诊提醒不及时、用药依从性下降、吸入装置使用不规范、康复训练难以坚持等情况,导致症状控制不稳定、急性加重风险上升,既影响生活质量,也增加再次就医和医疗负担。医院端虽然重视慢病管理,但受医护资源和时间限制,院外随访与康复指导容易出现“断档”,服务往往碎片化。 原因:一方面,呼吸慢病管理需要长期跟踪和个体化指导,流程涉及评估、教育、随访、复查、康复、筛查等多个环节,仅靠门诊复诊难以形成闭环。另一方面,患者多为中老年,常合并多种基础疾病,对长期规范用药、吸入装置操作、风险识别等知识掌握不足,家庭照护能力也不一致。此外,部分患者对“慢性病可长期管理”的认识不够,症状稍缓解就自行减停药、随意延长复查间隔等行为较常见,继续加大管理难度。 影响:增设专职慢病管理员岗位,是对呼吸慢病管理的一次有针对性的补位。通过统一建立并动态更新健康档案,利用电话和线上沟通开展定期随访,可持续跟踪用药依从性、症状变化和复查落实情况,及早发现控制不佳或风险升高的患者并提示就医,有助于减少急性加重。面向患者开展健康讲座和规范化指导,尤其围绕吸入装置正确使用和肺康复训练的坚持,可提升治疗效果与自我管理能力。同时,该岗位为医生提供连续、可追溯的信息支持,使院内诊疗与院外管理更好衔接,推动服务从“治病”为主延伸到“防、治、管、康”一体化。患者反馈中提到的“随时咨询、复查提醒”,也反映出连续服务带来的安全感与便利性。 对策:永州市中心医院呼吸与危重症医学科专科主任指导下设立专职慢病管理员,由主管护师承担统筹管理职责,构建可执行、可追踪的流程:一是以健康档案为基础,梳理分层管理需求,明确随访频次和关键指标,围绕症状控制、用药依从、复查执行开展动态管理;二是将健康教育前移并常态化,通过讲座与一对一指导,重点解决吸入装置操作不当、康复训练缺乏方法等高频问题;三是强化早筛意识与协同机制,协助医生开展高危人群早期筛查与风险提示,提高“早发现、早干预”的效率;四是搭建“医院—患者—家庭”沟通桥梁,推动家庭参与管理,形成共同监督与支持的照护环境。通过专岗设置,将分散在不同环节的任务整合为连续服务,有助于提升管理效率与患者依从性。 前景:随着人口老龄化加深、慢性病负担上升,慢病管理从“被动应对”转向“主动管理”已成为医疗服务的重要方向。专职慢病管理员的设置既是现实需要,也为分层诊疗和医防融合提供了可参考的实践路径。下一步,若能在规范化评估工具、信息化随访平台、院内外联动转诊及社区协同康复诸上持续完善,并在数据积累基础上建立可量化的指标与评估体系,有望进一步降低急性加重率、提升长期控制水平,推动呼吸慢病管理更标准、更稳定、更可持续。

从被动治疗转向主动健康管理,永州市中心医院的探索提示,慢病管理需要在服务供给与运行机制上同步升级;当传统的“以疾病为中心”逐步转向“以健康为中心”,如何通过制度与流程创新更好发挥医护专业价值,将成为提升居民健康水平的重要课题。此实践既让患者获得更连续的照护,也为深化医改提供了具有地方特色的参考样本。