在山东省临沂市沂南县辛集镇的田间地头，一场由企业驻村干部主导的乡村振兴实践正在深入推进。
山东重工集团选派的驻村第一书记王其仁、曹长顺，通过因地制宜发展特色产业，探索出了一条企业助力乡村振兴的创新路径。
产业薄弱制约发展，精准帮扶破解难题 辛集镇凤头村和涌泉村曾面临着共同的发展困境：村集体经济基础薄弱，缺乏支柱产业，村民就业机会有限，基础设施相对落后。
这些问题严重制约了当地经济社会发展，也影响了村民生活水平的提升。
2024年初，山东重工集团响应国家乡村振兴战略，选派两名业务骨干担任驻村第一书记。
面对复杂的村情民情，两位第一书记深入实地调研，广泛征求村民意见，最终确定了以特色产业发展为核心的帮扶思路。
特色产业精准发力，全链条发展增效益 在凤头村，王其仁经过深入调研和外出学习，决定发展蚂蚱养殖这一特色产业。
村里流转土地106亩，建设养殖基地2万多平方米，配备完善的排水系统，实现了规模化标准化生产。
更为重要的是，工作队推动建设"共富工坊"，成立食品加工厂，形成了从生产到销售的完整产业链条。
在涌泉村，曹长顺带领村民发展蘑菇种植产业，流转土地46亩建设平菇养殖基地，并争取集团资金建成恒温库，有效解决了集中上市价格偏低的问题。
同时试种高附加值羊肚菌，形成了"平菇稳收益，羊肚菌求突破"的发展格局。
创新销售模式拓渠道，区域联动促发展 为解决产品销售难题，两位第一书记创新思路，以帮扶村集体为股东成立"沂南县仁顺商贸有限公司"，在山东重工集团多家子公司设立销售专柜。
这一"强村公司"模式不仅解决了本村产品销售问题，还整合周边农副产品资源，形成了区域联动发展的良好局面。
基础设施同步跟进，发展环境全面改善 在推进产业发展的同时，两位第一书记高度重视基础设施建设。
凤头村铺设钢渣生产路5.2公里，硬化村内道路近1.5万平方米，安装太阳能路灯187盏。
涌泉村不仅解决了困扰多年的内涝问题，还大幅改善了道路交通条件，为产业发展提供了有力保障。
帮扶成效显著，示范作用突出 经过近两年的努力，帮扶工作取得了显著成效。
凤头村蚂蚱产业累计产值达150万元，村集体增收13万元以上，工坊吸纳周边50多名村民就近就业。
涌泉村蘑菇产业稳步发展，恒温库的建设使销售价格提高30%以上。
强村公司贸易额已达260万元，为村集体增收20万余元。
这一帮扶模式的成功实践，为国有企业参与乡村振兴提供了有益借鉴。
通过发挥企业资源优势，结合当地实际情况，精准选择特色产业，建立完整产业链条，不仅实现了村集体经济的快速发展，也为农民增收致富开辟了新途径。
乡村振兴不是单点突破，而是产业、组织、治理与民生的系统工程。
两位驻村第一书记的实践表明，找准适合本地的产业路径，把加工增值、仓储调节、市场渠道与基础设施一体谋划，才能让“增收”从短期结果变为长期能力。
面向未来，唯有在机制建设和市场开拓上持续用力，才能把一时的热度沉淀为乡村发展的韧性与后劲。