教育的根本任务是立德树人,而教师是完成这个任务的主力军

最近四川某学校发生了一件挺让人头疼的事儿。1月22日,当地教育部门给了个说法,说那所学校原本是想搞个“育人故事分享”,结果没搞成还搞得大家都挺不高兴。其实就是在年终总结会上,学校非要老师们演节目,还非得有创意才行,还要审核。这下子老师们都被弄得没法休息,只能占用课余时间去排练,压力特别大。这事儿传到网上后,很快引起了大家的关注和讨论。教育局反应挺快的,1月25日就发了通报说这个环节已经取消了,还向投诉的老师解释了情况,希望大家理解。虽说这事处理得挺快,但我们还是得好好想想背后的问题。原来学校是想让老师们互相交流经验,结果搞成了强制表演任务。这说明学校在管理上存在一些问题,比如说活动安排没考虑到老师的实际情况。 期末阶段本来就是老师们最忙的时候,要备课、改试卷、做各种材料整理和准备家长会等事情。这个时候突然让大家排练节目表演,这不就是在给本来就超负荷的老师增加负担吗?这说明学校在管理上缺乏人文关怀和科学规划。还有就是活动形式变味了。“育人故事”本来应该是个真诚的分享过程,但现在变成了必须表演、追求新颖还要经过层层审核的任务。这样一来,老师就从主动分享经验变成了需要取悦观众的“演员”,不仅加重了负担还削弱了尊严感。 再看看行政指令和老师的需求有没有对上号呢?好的活动应该是从老师的真实需求出发,让他们有参与权和决策权。如果只是学校管理层自己决定强行布置任务的话,老师肯定会觉得这是额外的负担。很多老师都在网上说他们并不排斥交流分享,只是讨厌那种不顾实际、追求表面效果的管理方式。 这件事其实反映出了基础教育领域长期存在的问题:非教学负担太重、管理行政化色彩太浓。各种检查评比活动太多而且还和评价挂钩,容易让人觉得是形式主义,让老师疲于应付而没有时间专注于课堂教学和学生发展。 这次风波虽然过去了,但警钟还得长鸣。教育的根本任务是立德树人,而教师是完成这个任务的主力军。要给教师营造一个好环境就得把他们放在学校管理的中心位置。这就需要教育管理者转变观念、摒弃形式主义、真正尊重教师专业自主权、信任他们的智慧、关爱他们的身心健康。 安排任何活动都得充分调研、科学论证、换位思考,不能只是为了管理层面的“政绩展示”。只有这样才能激发老师的内在动力和幸福感,让他们把更多时间和精力放在学生身上。办好人民满意的教育就得先让教师满意和尊重。