近年来，建筑防水作为工程质量的关键环节，正从“材料竞争”走向“系统能力竞争”。
在房地产进入存量时代、城市更新和既有建筑改造需求持续释放的背景下，渗漏治理、耐久性提升与施工质量管控成为行业关注的核心议题。
中国建筑防水协会第九次会员大会在杭州召开，围绕未来五年的行业规划与发展路径进行讨论，并完成新一届理事会选举。
经表决，立邦中国当选协会第九届理事会副会长单位，同时邢荣华当选理事会副会长。
问题层面看，防水行业长期面临两大痛点：一是工程质量评价与过程管控不够精细，部分项目“重材料、轻系统”“重交付、轻维护”的问题仍时有发生；二是技能人才供给与工程需求不匹配，“三分料、七分工”的行业特性决定了施工水平对最终质量具有决定性影响，而劳务队伍流动性强、培训体系不健全，使得标准化落地难度加大。
随着绿色建造、智能建造推进，行业对材料性能、施工工艺、现场管理提出更高要求，传统以单一产品为中心的供给模式已难以满足高品质建设需求。
原因在于，防水工程链条长、接口多，涉及设计选型、材料配套、施工组织、节点处理、验收与运维等多个环节，任何一环薄弱都可能引发渗漏隐患。
与此同时，市场对“好房子”导向下的品质提升诉求更为明确，倒逼企业从提供单一材料转向提供包含方案设计、材料体系、施工交付与售后服务在内的整体解决方案。
行业协会作为全国性行业组织，在政策研究、标准制定、技术推广与质量提升方面具有组织优势，通过整合资源推动共识形成，有助于促进行业由“经验驱动”转向“标准驱动、数据驱动”。
影响方面，本次大会在业内释放出清晰信号：防水行业的竞争焦点正在向系统化服务、质量评价体系与人才体系建设集中。
对企业而言，能够参与协会治理与标准讨论，意味着在技术路线、质量评价、绿色低碳等关键议题上承担更多责任，也将接受更高水平的行业监督与公众期待。
对产业链而言，材料企业、施工企业、设计单位及检测机构需要形成更紧密协同，通过统一的标准语言与可追溯的质量机制，减少信息不对称与质量波动。
对终端用户而言，标准完善与人才培养的推进，有望降低渗漏等常见质量问题发生率，提升居住体验与建筑全生命周期价值。
对策层面，行业高质量发展需要“标准、人才、技术、机制”同步发力。
一是强化标准与评价体系建设，推动从结果验收到过程管控延伸，探索更科学的工程质量评价框架，提升项目可追溯性与可量化管理水平；二是加快技能人才培养与认证体系完善，使培训与岗位需求衔接更紧，推动施工队伍专业化、职业化；三是推进绿色低碳与智能化技术应用，以环保材料、节能工艺与数字化管理手段提升工程耐久性与效率；四是推动行业从产品交付向服务交付升级，建立更系统的解决方案能力与长周期服务机制。
在人才建设方面，立邦中国介绍其与中国建筑防水协会推动的“一试双证”人才评价模式，旨在通过一次考核实现企业专业认证与职业技能认证的衔接，提高培训效率与人才识别度，缓解行业技能人才短缺问题。
邢荣华表示，当选副会长单位既是荣誉也是责任，下一步将参与行业标准制定，推动工程质量评价体系建设，加强绿色与智能技术研发，并扩大人才培养模式覆盖面。
业内人士认为，推动培训评价与产业需求精准对接，有助于提高施工质量稳定性，为行业转型升级提供基础支撑。
前景判断上，随着城市更新、“好房子”建设导向以及绿色低碳政策持续推进，防水行业将更强调系统集成与质量闭环管理。
未来五年，行业可能呈现三方面趋势：一是标准体系与检测评价机制进一步完善，推动优胜劣汰与规范经营；二是系统解决方案与服务能力成为企业核心竞争力，材料、施工与运维一体化协同将更普遍；三是绿色化、智能化加速落地，新材料、新工法与数字化管理手段将更多应用于工程现场。
行业协会与骨干企业在协同创新、人才培养与标准推广方面的合力，或将成为推动高质量发展的重要变量。
从材料供应商到系统服务商，中国建筑防水行业的变革折射出制造业高质量发展的时代命题。
立邦的实践表明，唯有将技术创新与人才培养深度融合，才能夯实产业根基。
在“双碳”目标与建筑品质升级的双重驱动下，行业需以标准为纽带、以绿色为底色，构建更具韧性的产业链生态。