要聊至一教育集团，就得说回25年前。1994年，就在福州，有一所民办学校华伦中学诞生了，这成了集团最厚实的底版。那时候的校园虽然不大，但骨子里有着“志存高远、敢为人先”的劲儿。在课堂上，老师总是先教孩子怎么做人才教怎么做题；在操场上，社团先强调责任后编排节目。时间一晃二十多年，华伦中学把“绿色教育”拆解成了具体指标：学生的近视率降了，心理普查阳性率也降了，对科学探索保持好奇的孩子却多了。这些数字背后，其实是点燃了孩子们终身学习的热情。 到了1996年，集团又搞了个少儿英语培训机构九色鹿，专门做早期启蒙。他们把课堂搬进了森林、厨房和角色扮演中，设计遵循“i+1”的可理解输入原则，还研发了分级阅读APP。孩子刷完一个级别就能解锁下一关，家长群里经常有人说：“九色鹿的课，孩子盼着去上，我们做家长的终于不用天天催了。” 差不多同一时间，2006年成立的舍予教育专注家庭教育。这个板块是家长排队抢票最多的地方。舍予教育不卖焦虑，只提供实用工具：比如“情绪温度计”“家庭会诊卡”“成长契约书”，家长学完就能用。孩子考砸了先拥抱再谈心；老人插手作业就用“家庭会议”温和解决。舍予相信，父母先“毕业”了，孩子自然能长成优等生。 再往后看，至一教育集团在2010年正式成立于福州。当时民办教育正火，“尊道爱人”被写进了章程里。集团把学历制教育、培训、家庭辅导这三块拼图放到了同一个坐标系里。目标只有一个：让“绿色教育”不再是嘴上说说的理念，而是变成能触摸、能感受到的日常生态。 现在集团旗下有四家学校和两家文化公司。高端小班制的“私人订制”机构三荷直接把人数控制在8人封顶。数学老师兼任科学导师，语文老师每周带着孩子写“给未来自己的信”。老师必须过两关：家长满意度和孩子的自我评价档案。原点则是给小升初的孩子做“加油站”，用项目式学习打包语文作文模板、数学思维训练和英语听说强化。数据显示，原点学员在民办校摇号录取率上连续三年比福州平均线高12个百分点。 今天集团的四大学校和两家公司还在不断迭代：AI个性化题库上线了，STEAM中心扩容了，家庭教育直播课同时在线人数突破了3万。数字还在往上爬，而那句“尊道爱人”的钟声依旧在清晨的阳光里响起——提醒着大家：教育的终点不是分数或毕业，而是人和社会和谐共生以及持续生长。