在全球建筑装饰行业面临转型与竞争加剧的背景下，金螳螂的海外业务却实现逆势增长。2025年上半年，该公司海外营收同比激增29%，成为行业瞩目的焦点。此成绩不仅得益于国家“一带一路”倡议和“绿色丝绸之路”政策的持续深化，更源于企业自身的前瞻性战略布局与技术创新能力。 问题与挑战 长期以来，中国建筑装饰企业的国际化路径多以低附加值工程承包为主，缺乏技术输出和品牌影响力。随着全球市场对绿色建筑、低碳施工的要求日益严格，传统模式难以满足高端市场需求。如何突破地域壁垒、实现可持续增长，成为行业共同面临的难题。 战略转型与创新 金螳螂的破局之道在于从“项目承接”向“价值输出”转型。2013年，公司收购国际顶级酒店设计公司HBA，一举打通高端设计资源与全球市场渠道。此后，通过“BIM数字化设计+装配式装修+绿色部品”的技术组合，金螳螂在东南亚、中东等地承接了老挝亚欧峰会官邸别墅、柬埔寨吴哥国际机场等标志性项目，逐步构建起技术标准与品牌口碑并重的国际化能力。 属地化运营与市场拓展 区别于同行简单的工程输出，金螳螂注重深度属地化运营。在东南亚市场，采用“国内预制+本地协同”模式，充分利用RCEP贸易便利化优势；在中东和非洲市场，则结合当地文化习俗与城镇化需求，精准对接沙特“2030愿景”等区域发展战略。截至2025年，公司已在东南亚、中东等7个国家完成属地化布局，海外业务从零散项目迈向系统化运营。 技术驱动与绿色实践 技术创新是金螳螂的核心竞争力。其装配式工厂通过ISO9001认证——实现模块化生产与低碳施工——完全符合国际绿色建筑标准。同时，通过BIM全流程建模与VR可视化技术，公司成功平衡标准化生产与高端定制化需求，在多个项目中实现“设计零偏差、施工零返工”。 前景展望 随着“一带一路”合作深化及全球绿色建筑需求增长，金螳螂的国际化路径或将成为中国建筑装饰行业的参考样本。未来，公司在中东、非洲等新兴市场的布局将深入巩固其全球竞争力，为中国企业高质量出海提供新思路。
金螳螂的国际化实践表明，中国建筑装饰企业的全球竞争力并非简单复制国内模式，而是以技术创新和管理创新为驱动，打造符合全球趋势的综合解决方案。在绿色发展和数字化转型的背景下，金螳螂通过坚守品质与持续创新，展现了从“中国制造”到“中国创造”的升级路径，为行业的高质量国际化发展树立了新标杆。此以技术赋能、绿色引领为核心的国际化模式，将为更多中国企业全球化提供借鉴。