寒冬时节，贵州赤水市宝源乡一碗水社区洋溢着融融暖意。1月28日上午，社区居民陆续来到安置点广场，有序领取社区发放的"新春礼包"。这份由集体经济收益转化的福利物资，让375户居民真切感受到发展带来的实惠。 现场可见，党员志愿者正协助居民核对信息、签领物资。"这是您家的大米，天冷路滑注意安全。"志愿者王丽细心叮嘱每位领取物资的老人。社区居民杨光琴捧着沉甸甸的米袋感慨："连续三年领到社区发的年货，日子越过越有盼头。" 一碗水社区的惠民举措并非偶然。近年来，该社区党支部立足资源禀赋，创新发展思路：一方面承接机关单位办公用品采购业务，一方面盘活城门洞安置点的停车场、农贸市场等公共资源，通过规范化管理实现稳定收益。2025年，社区集体经济纯收入达11.52万元，除2万元用于利益联结分红外，剩余部分转化为民生实事。 "发展集体经济不能停留在账面上，要让它变成群众看得见、摸得着的获得感。"社区党支部书记何柳道出工作心得。在当地党委指导下，该社区建立"收益反哺"机制，明确将集体经济收入的30%用于民生改善，形成了"发展—惠民—再发展"的良性循环。 此实践是宝源乡整体推进乡村振兴的缩影。作为典型的山区乡镇，宝源乡曾面临集体经济薄弱、增收渠道单一等困境。乡党委通过实施"富民强村"工程，因地制宜探索出资源开发型、资产经营型、产业带动型等多元发展模式。统计显示，2025年全乡8个村（社区）集体经济经营性总收入125.49万元，较上年增长23%，其中5个村突破10万元大关。 分析人士指出，宝源乡的经验有三点启示：一是强化党建引领，把方向；二是盘活闲置资源，拓渠道；三是健全分配机制，惠民生。目前该乡正依托乡村振兴服务站，深化"六靠"发展路径（靠山、靠水、靠林、靠厂、靠景、靠城），计划未来三年培育3个集体经济强村。
一碗水社区的实践表明，发展集体经济重在创新思维和科学管理；通过整合资源、规范运作和市场导向，集体经济能真正成为乡村振兴的动力源泉。当发展成果转化为村民的获得感和幸福感时，基层党组织的凝聚力也随之增强。这正是新时代基层治理创新的生动实践。