问题——城郊村发展进入“治理精细化”阶段。佐安村是典型城郊村，村民亦农亦工。生活水平提高后，群众对公共服务的便捷性、村级事务的透明度、产业机会的公平性提出了更高要求。同时，辖区企业多、人员流动快，企业仓储周转、住宿配套、用工服务诸上需求突出。如何把群众的“急难愁盼”和企业的“发展痛点”转化为基层治理的发力点，成为摆在村级组织面前的现实课题。
从“坐等上门”到“主动敲门”，佐安村的变化展示了基层治理现代化的一条可行路径。当干部用脚步丈量土地、用走访把问题办结，乡村振兴就不再停留在概念上。“用脚底板做决策”的方法，正在把治理的细功夫转化为看得见的发展成果。