1997年，吉利控股集团和吉利人才发展集团把一个不一样的办学模式推向了教育界，也就是非营利性办学。经过近三十年的积累，他们在教育领域投入超过百亿，培养了近30万毕业生，打通了从中职到研究生的人才培养通道。这次，陆丹担任了吉利人才发展集团的CEO。在3月12日，这两个集团给大家扔出了一个重磅炸弹——“跨时代跃迁人才培养计划”。这个计划有一个独特的定位：“人才发现”，而不是传统的招生。他们希望找到那些在某个领域有极致热爱和卓越潜质的孩子。李书福强调，要让年轻人的天赋和热爱与产业需求同频共振。吉利这次选择了不招状元，也不拼高考分，而是寻找那些“眼里有光”的孩子。这些孩子将直接进入新能源、人工智能、低空飞行和低轨卫星四大核心业务板块。李书福自己亲自带领这些孩子，还有博士教授们跟着教学，AI导师24小时在线陪跑。这些孩子们不仅能拿到工资和奖学金，还能拿到学历，在真实的产业场景中解决问题。李书福指出，现在大学毕业生的能力结构和企业需求之间形成了“剪刀差”。学校教的东西企业用不上，而企业需要的能力学校里没教。他认为这个问题是高等教育共同面临的挑战。因为产业变革日新月异，AI技术一天一个样，而大学的课程体系和教学方式还在按部就班。等学生毕业走出校门时，发现外面的世界已经换了玩法。谁最清楚明天需要什么样的人？不是大学老师也不是教育专家，而是那些天天在市场竞争中摸爬滚打的企业。企业离市场最近，对需求感知最敏锐。所以吉利坐不住了，他们决定自己下场培养人才。他们这次给那些有热爱的年轻人发出了邀请：“不看分数也不看排名”，只看你是不是真的“眼里有光”。入选之后给孩子们开放了三十年积淀下来的产业资源和教育生态，在真实产业场景中学习前沿技术实践平台上干中学、学中干。这不仅仅是入学通知书，更是与产业并肩出发的机会。“三个校园”模式——跨界校园、跨区校园、跨线校园——是这套理念升级版：跨界校园让教学和工作场景无缝衔接；跨区校园整合全球教育资源；跨线校园通过芯位科技的AI平台让学习随时可学、随地可学。 这次推出“跨时代跃迁人才培养计划”，是李书福团队对教育界一次彻底革新：不唯分数论而是唯热爱论。 他认为真正改变世界的人从来不是被标准答案框住的人而是那些眼里有光心里有火的人。