在春节后的首个全县性工作会议上，萧县县委以一场高规格动员会释放出强烈发展信号。
这场被当地干部称为"新春第一会"的部署行动，既是对过去一年发展成果的系统检阅，更是面向"十五五"时期的关键布局。
过去一年，这个皖北县城交出了一份亮眼答卷：地区生产总值历史性突破500亿元，三项主要经济指标增速领跑宿州市，新引进亿元项目70个，城镇建设完成投资超20亿元。
特别在民生领域，新庄水库建成解决千年饮水难题，PM2.5浓度同比下降12.3%，展现出经济发展与生态保护的协调推进。
但会议现场更引人关注的是对发展短板的清醒认知。
县委书记罗圣权在报告中明确指出，县域经济仍存在产业结构偏重、创新动能不足、城市功能待完善等问题。
基于此，县委提出2026年经济增长5.5%-6%的预期目标，较2025年增速提升0.4-0.9个百分点，这一"跳起来摘桃子"的设定，彰显出地方主政者的战略定力。
为实现新突破，会议部署了立体化攻坚方案。
招商引资方面将组建12支专业招商分队，重点瞄准新能源汽车零部件、智能制造等新兴领域；城镇建设聚焦74个重点项目，其中投资126亿元的城市更新计划尤为瞩目；作风建设则推出"双十清单"，即10项领导干部带头事项和10条营商禁令，建立"红黑榜"考核机制。
值得注意的是，此次会议将人才战略提升至新高度。
当地计划设立2亿元人才专项基金，配套建设300套人才公寓，重点引进产业急需的工程师和技术团队。
这种"以产聚才、以才兴产"的思路，折射出县域经济转型升级的内在逻辑。
多位参会干部表示，会议部署既延续了"十四五"期间"对标沛县"的发展路径，又注入了"十五五"高质量发展的新内涵。
随着长三角一体化进程加速，地处苏鲁豫皖四省交界的萧县，正试图通过产业承接、交通互联和生态共建，重塑区域经济版图中的坐标。
新春动员的意义，不在口号声量，而在落实成色。
把“双招双引”的增量优势转化为产业升级的结构优势，把城镇建设的投入强度转化为民生改善与发展空间，把作风建设的硬约束转化为营商环境的软实力，考验的是治理能力与执行效率。
越是面临不确定性，越要以确定的目标、明确的责任和可检验的结果来凝聚信心、稳定预期，推动县域发展在稳中求进中不断积蓄新动能。