4月30日，中新网记者邹莉娜和王书华在大庆油田井下作业分公司现场采访时了解到，中石油大庆油田井下作业分公司下属的特种工艺作业一大队，通过智能化管理、全流程协同配合以及精准安全把控，达到了降本增效的双重目标，给老油田的资源挖掘提供了创新思路。技术人员提到，在这次压裂任务中，他们将生产计划数字化，每口油井和水井的准备时间都被严格限定在3天和2天内。如果超时，系统就会自动发出警报。这样做不仅增加了施工效率，还使任务完成量同比增长了16%。 在安全管理方面，特种工艺作业一大队通过放安全事故案例分析视频，并让基层队伍上台讲述自身存在的问题和整改措施，把隐患找出来。这次会议让两个队伍找出了17个问题，并且全部整改完毕，整改率达到了100%。通过这次会议，安委会、设备分委会和科研技术分委会还列出了79条风险趋势及管控措施清单。这个新举措让高风险作业环节的隐患发生率大幅降低32%。 中石油大庆油田井下作业分公司的特种工艺作业一大队把管理细化到了分钟级别，并把责任落实到每个岗位上。他们正继续挖掘这种创新模式的潜力，在保障安全的前提下，力争进一步降低单井综合成本。