问题——传统产业如何在新一轮产业变革中保持竞争力，是当前制造业面临的共性课题。
受市场需求快速迭代、成本要素波动、产品质量与交付周期要求不断提升等因素影响，传统制造企业若仍停留在依赖经验、依靠人工和低端扩张的发展路径，容易在竞争中被“边缘化”。
在此背景下，如何以技术改造提升效率、以创新供给匹配新需求、以新赛道拓展增长空间，成为企业转型升级的关键。
原因——从更深层看，推动传统产业加快升级，既有外部倒逼，也有内生动力。
一方面，制造业竞争日益呈现“效率+质量+创新”的综合比拼，订单越来越看重稳定性、精密度和可追溯性，自动化、数字化成为企业参与竞争的基础能力。
另一方面，创新要素正在重塑产业格局，专利、标准与核心工艺的积累，决定企业能否从“代工思维”转向“技术驱动”。
同时，地方产业结构优化需要一批能够“稳住基本盘、开辟新空间”的企业作为支撑，形成从研发到制造再到应用的联动效应。
影响——在省政协十三届四次会议开幕前举行的首场“委员通道”上，省政协委员、贵州航天风华实业有限公司董事长张贤介绍，企业近年来下决心实施自动化改造，2025年承接新品30余项，销售收入达2.8亿元，并拥有80余项专利，其中发明专利7项。
相关数据折射出一个趋势：传统产业并非天然“落后”，通过技术改造、工艺升级和创新供给，同样能够在既有赛道上形成新优势。
对企业而言，自动化改造有助于提升生产稳定性与一致性，缩短交付周期，推动产品向高端化、精密化发展；对产业链而言，专利积累和新品开发能力增强，有利于提高配套能力与协同效率，带动上下游形成更具韧性的供应体系；对地方经济而言，这类“存量升级”路径能够稳就业、稳产能、稳税源，并为培育新产业提供技术与人才储备。
对策——张贤提出，“传统产业的生命力，永远藏在与时俱进的创新里”。
围绕这一判断，企业转型的着力点可概括为“三个并重”。
其一，改造升级与管理提升并重。
自动化不仅是设备更新，更要与工艺优化、质量管控、流程再造相配套，推动生产从“靠人盯、凭经验”转向“靠数据、靠标准”。
其二，技术攻关与成果转化并重。
专利数量体现积累，关键在于形成可持续的研发机制和产品化能力，围绕市场需求持续迭代，把技术优势转化为稳定订单和品牌信誉。
其三，守住主业与布局新域并重。
在巩固传统产业根基的同时，企业提出在反无人机体系领域持续攻关，并在医学等领域拓展制冷产业应用场景。
面向新领域的探索，既能分散单一市场波动风险，也有利于形成跨行业的技术迁移与应用创新，为企业打开更广阔的增长空间。
前景——从发展趋势看，传统产业转型升级将更加注重“高端化、智能化、绿色化”和“应用牵引”。
随着制造业竞争从规模扩张转向质量效益提升，自动化改造与研发体系建设将成为企业的“必修课”；未来产业布局则更强调与国家战略需求、公共安全、生命健康等方向的协同，形成“技术突破—场景落地—产业放大”的闭环。
对贵州而言，推动更多企业在传统产业中实现技术跃迁，同时在新兴领域形成可复制的创新路径，有望加快构建现代化产业体系，增强区域产业链供应链的安全性与竞争力。
传统产业的转型升级是一场没有退路的变革。
张贤委员的实践表明，只要坚持创新驱动发展，老树也能发新枝。
在全面建设社会主义现代化国家的新征程上，期待更多企业以创新为引领，在坚守中突破，在传承中创新，共同书写中国制造向中国创造转变的精彩篇章。